2015年，大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源，向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于（）。 - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

2015年，大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源，向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于（）。

A: 对抗

B: 和解

C: 折中

D: 规避

答案解析

【考点】对待矛盾与冲突的行为模式
【解题思路】识别对待矛盾与冲突的行为模式

【具体解析】金通公司提出并购要求遭到拒绝，后来双方经多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议，是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合，属于折中。故选C。选项ABD题干中均无表述，不选。

答案选 C

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1、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施的过程中行为模式属于（）。 2、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施的过程中行为模式属于（）。 3、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施的过程中行为模式属于（）。 4、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施的过程中行为模式属于（）。 5、【2019】【单选题】2015年，大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源，向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于（）。 6、2015年，大型冶金企业金通公司为获得稳定的原料来源，向某稀土开采企业提出以20亿元人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战决策与实施过程中的行为模式属于（）。 7、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于（ ).

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