下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（）。 - 注册会计师试题单选题

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题目

【单选题】

下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（）。

A: 某汽车制造企业收购一家出租车公司

B: 某国内印刷机制造企业与日本一家印刷机制造企业签订战略联盟协议

C: 某企业将旗下三个品牌出售

D: 某汽车企业加强成本控制，以期成为行业的成本领先者

答案解析

答案：D

解析：选项A属于纵向一体化，选项B属于横向一体化，选项C属于收缩战略，选项D属于业务单位战略中的成本领先战略。

答案选 D

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1、下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（）。 2、【0103866】企业在战略创新决策之前，有必要考虑创新各个不同方面的特点。下列各项中，属于探索战略创新的不同方面的有（）。 3、蓝天公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（）。 4、蓝天公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（）。 5、下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。 6、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于（ ). 7、【0105466】甲公司是一家汽车制造企业，为了积极响应国家政策号召，决定自行研发新能源汽车。为保障项目稳步推进，甲公司将公司现有知识库相关的产品和服务进行研究，确保企业现有知识能够与变革知识相匹配，以期使得公司的创新战略与整体战略能够紧密结合。根据上述案例，甲公司目前所处于的创新管理的（）阶段。 8、下列企业采取的策略中，属于市场开发战略的是（） 9、在突如其来的2020年新型肺炎疫情冲击下，甲公司陷入了破产危机。管理层总结经验教训，采取了以下措施应对：首先，陆续关闭了全国20 多家分店；再次，从严审核现金流管理制度，公司所有业务坚持先款后货；最后，公司全部全员暂时减薪，并对买家宣布临时提高产品价格的决定。甲公司的收缩战略的方式包括（）。 10、甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）。

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