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题目
【多选题】

(多选)以下不属于企业营业成本的有( )

A: 资产减值损失

B: 公允价值变动损失

C: 其他业务成本

D: 主营业务成本

答案解析

答案选 AB

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1、百苑集团是一家实行标准化管理的跨国餐饮连锁企业。2016年以来,该公司收购了国内多家分别经营“川”、“鲁”、“粤”等不同菜系的餐饮企业。收购后的标准化管理难以适应多元化的中餐文化和管理风格,运营状况远逊于预期。依据并购战略“并购失败的原因”,下列各项中,属于百苑集团收购后运营状况远逊预期的原因有(  )。 2、作为国家级、省级农业产业化重点龙头企业,J公司不仅追求企业自身发展,更注重与上下游产业协调发展,带动了奶牛养殖.饲草饲料.交通运输.包装装潢等10多个相关产业的发展,使农牧养殖业形成良性循环,产生了显著的经济效益和社会效益。从价值链角度分析,J公司的下列经营活动中属于基本活动的有( )。 3、作为国家级、省级农业产业化重点龙头企业,J公司不仅追求企业自身发展,更注重与上下游产业协调发展,带动了奶牛养殖.饲草饲料.交通运输.包装装潢等10多个相关产业的发展,使农牧养殖业形成良性循环,产生了显著的经济效益和社会效益。从价值链角度分析,J公司的下列经营活动中属于基本活动的有( )。 4、近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能、质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅性的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难。下列各项中,属于目前上述企业所具有的经营特征的是() 5、近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。日前这企业提供产品性能/质量大体相同,彼此之间为争夺客户展开挑衅的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份都十分困难,下列各项中,属于上述企业所具有的经营特征的是( )。 6、以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构的优点有( ). 7、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择;每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。 该企业此次新产品经营决策属于() 8、【2015·多选题】下列各项中,属于企业长期借款合同一般保护性条款的有(    )。 9、【2021 多选题】乙公司为甲公司的联营企业,丙公司为乙公司的全资子公司,丁公司为甲公司的母公司(戊公司)的联营企业。不考虑其他因素,下列各项构成甲公司关联方的有(   )。 10、某服装加工企业通过大规模的并购活动,兼并多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,由于目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中。因此,该企业再次决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)见下表。该企业此次新产品经营决策属于( )。
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