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题目
【单选题】

甲公司在不同地理区域开展业务,因此可按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类。甲公司采用的组织结构是( )。


A: 职能制组织结构

B: 区域事业部制组织结构

C: 战略业务单位组织结构

D: 创业型组织结构

答案解析

当企业逐步成长为有多个产品线之后,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨区域经营时,企业的协调活动就变得比较困难,这个时候适合采用事业部制组织结构。当企业在不同的地理区域开展业务时,区域式结构就是一种较为适当的结构,它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域(可将城市划分成销售区域)或国家区域。


答案选 B

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1、甲公司有多个产品线,由于在不同地理区域开展业务,因此可按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类。甲公司采用的组织结构是( )。 2、甲公司有多个产品线,由于在不同地理区域开展业务,因此可按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类。甲公司采用的组织结构是(    )。 3、甲公司是一家经营高端品牌的大型商场,其与乙公司、丙公司的合作方式如下:(1)乙公司是一家高档手表供应商,其在甲公司指定区域设立专柜,并委派营业员销售手表,乙公司负责专柜内手表的保管、出售、调配或下架,承担丢失和毁损风险,拥有未售手表的所有权。乙公司负责实际定价销售,甲公司负责对商场内销售的手表统一收款,开具发票。甲公司将收到客户款项扣除10%后支付给乙公司。甲公司通过各种促销活动以提高商场的总体业绩。促销活动分为甲公司主导的促销活动和乙公司自行打折活动。乙公司自行开展打折活动时,打折的幅度和范围需符合甲公司的定位。如果需办理退换货,甲公司可自行决定为客户办理退换货、赔偿等事项,之后可向乙公司追偿。  (2)丙公司是一家高档化妆品供应商,丙公司向甲公司提供某品牌化妆品,并与其他品牌同类化妆品统一摆放在甲公司指定位置。甲公司委派营业员销售该品牌化妆品,并负责专柜内化妆品的保管、出售、调配或下架,承担丢失和毁损风险,拥有未售化妆品的所有权。甲公司对商场内化妆品统一定价,统一收款。如果需办理退换货,甲公司可自行决定为客户办理退换货、赔偿等事项,如属化妆品质量问题,可向丙公司追偿。假定不考虑租赁、相关税费等其他因素。下列关于甲公司会计处理的表述中,不正确的是( )。 4、2014年4月起,中国人民银行多次实施“定向降准”,定向降低符合相关要求的县域农村商业银行、县域农村合作银行、商业银行、农信社、村镇银行、中国农业发展银行、财务公司、金融租赁公司和汽车金融公司等金融机构的法定存款准备金率,以降低“三农”、小微企业等融资成本,鼓励金融机构将更多的资金配置到实体经济中需要支持的行业和领域,促进经济发展、结构调整和转型升级。 为进一步完善平均法考核存款准备金,增强金融机构流动性管理的灵活性,平滑货币市场波动,中国人民银行决定,自2016年7月15日起,人民币存款准备金的考核基数由考核期末一般存款时点数调整为考核期内一般存款日终余额的算术平均值。同时,按季交纳存款准备金的境外人民币业务参加行存放境内代理行人民币存款,其缴存基数也调整为上季度境外参加行人民币存放日终余额的算术平均值。2017年12月召开的中央经济工作会议明确,2018年,货币政策要保持稳健中性,管住货币供给总闸门,保持货币信贷和社会融资规模合理增长,保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定,促进多层次资本市场健康发展,更好地为实体经济服务,守住不发生( )的底线。 5、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是( )。 6、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是(   )。 7、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是(  )。   8、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是( )。 9、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是(  )。  10、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是( )。
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