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题目

【多选题】

下面选项中属于研发阶段的战略联盟的有（）。

A: 许可证协议

B: 零部件标准协定

C: 技术交换

D: 产品规格的调整

答案解析

零部件标准协定是生产阶段的战略联盟，产品规格的调整是全面性的战略联盟

答案选 AC

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1、下面选项中属于研发阶段的战略联盟的有（）。 2、下面选项中属于研发阶段的战略联盟的有（）。 3、下面选项中属于研发阶段的战略联盟的有（）。 4、下面选项中属于研发阶段的战略联盟的有（）。 5、【0105466】甲公司是一家汽车制造企业，为了积极响应国家政策号召，决定自行研发新能源汽车。为保障项目稳步推进，甲公司将公司现有知识库相关的产品和服务进行研究，确保企业现有知识能够与变革知识相匹配，以期使得公司的创新战略与整体战略能够紧密结合。根据上述案例，甲公司目前所处于的创新管理的（）阶段。 6、【0308866】白色家电产业已经处于成熟阶段，市场竞争非常激烈。东阳公司和西芝公司都拥有各自的品牌、技术和营销方面的优势，双方由于市场饱和不得不开始打价格战。持续一段时间后，定价越来越低，几乎跌破成本价，东阳公司提出来与西芝公司合作。双方停止价格竞争，维持市场良性发展，并通过交流合作节约一定的成本费用。根据案例描述，双方形成战略联盟的动因是（）。 7、【0101966】战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”，企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两方面的问题。其中战略选择过程包括三个组成部分：制定战略选择方案、评估战略备选方案、选择战略。（） 8、【0309066】东阳公司是国内一家印刷机制造企业，多年来在国内市场积累了品牌、营销、技术等多方面的资源。为了应对日益激烈的竞争环境，东阳公司决定通过与日本同行业领先公司AT公司结成战略联盟，一方面共享行业最新技术信息，共同出资设立研发部门保证技术始终领先于同行；另一方面，双方共享各自市场上的销售渠道，在对方市场上迅速打开局面。下列各项中，属于东阳公司与AT公司进行战略合作的动因有（）。 9、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源，向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求，遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判，最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于（ ). 10、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。

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