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题目
【多选题】

甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票＋地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（ ）.



A: 保持统一的管理风格和企业文化

B: 防范信任危机

C: 开拓新的市场

D: 实现资源互补

答案解析

本题考查战略联盟的动因。

企业战略联盟形成的动因包括：①促进技术创新；②避免经营风险；③避免或减少竞争；④实现资源互补；⑤开拓新的市场；⑥协调降低成本。选项A属于内部发展（新建）战略的优点，选项B的说法在教材中已删除。根据案例，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作属于战略联盟，通过合作推出产品，提升了合作双方的竞争力，体现了实现资源互补和开拓新的市场的动因。选项CD正确。


答案选 CD

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1、甲客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（  ）。 2、【2018•多选题】甲客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游 产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（　）。 3、甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（   ）。 4、甲客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游 产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（　）。 5、甲客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游 产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（  ）。 6、甲客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游 产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（  ）。 7、xx 客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游 产品。其中，xx 客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，XX 客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（ ）。 8、xx 客运公司与乙旅行社于 2016 年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游 产品。其中，xx 客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、 优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，XX 客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（ ）。 9、 甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（    ）。  10、甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有（    ）。

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