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题目
【单选题】

2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（ ）。

A: 全球协作程度低，本土独立性和适应能力高

B: 全球协作程度高，本土独立性和适应能力低

C: 全球协作程度高，本土独立性和适应能力高

D: 全球协作程度低，本土独立性和适应能力低

答案解析

“国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品”体现了全球协作程度低、本土独立性和适应能力低的特点，即国际战略。

答案选 D

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1、【2019】【单选题】2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（ ）。 2、2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（） 3、【2019】【单选题】2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（    ）。 4、2022年，国内研发和制造小型无人机设备的西航公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。西航公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。西航公司采取的国际化经营战略类型的特点是（    ）。 5、【0324766】信达公司以家电研发、生产和销售为主业。2005年信达公司加快了国际化步伐，与一些企业采取‘OEM’方式开发国际市场不同，信达公司国际化经营一开始就选择了打造自主品牌的道路。2007年以来，信达自主品牌拓展了南非、美国、欧洲等市场，在海外收入同比增长21.3%。在本案例中，信达公司进行国际化经营的原因是（    ）。 6、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（    ）。 7、南山煤业是一家同时在境内外经营的煤炭集团，其所有的产品均在国内销售，环保政策的出台影响了国内市场的销量。2022年南山矿业成功收购了L国西地公司。西地公司在L国拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有L国最大的煤炭出口港，主要客户遍布三大洲的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，南山煤业进行国际化经营的原因有（  ）。 8、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（     ）。 9、自2007年经国务院批准中国银行业监督管理委员会启动商业银行设立金融租赁公司试点工作以来，金融租赁行业服务实体经济取得积极成效，主要体现在（ ）。 10、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（）。

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