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题目
【多选题】

某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有( )。

A: 有利于企业持续成长

B: 总经理及总部员工的工作量会有所减轻

C: 使用诸如资本回报率等指标对各个公司的绩效进行财务评估和比较

D: 产品主管与区域主管之间的联系更加直接,从而能够做出更有质量的决策

答案解析

【考点】横向分工结构的基本类型
【解题思路】识别M型组织结构的优点
【具体解析】本题考察的是M型组织结构的优点。

M型组织结构的优点:
第一,有利于企业持续成长。随着新产品线的创建或收购,这些新产品线可能被整合到现有公司或事业部中,有的被作为新开发的公司或事业部的基础。
第二,由于每一个公司都有其自身的高层管理者,总经理及总部员工的工作量会有所减轻。这样,总经理可以有更多的时间分析各个公司的经营情况并进行资源配置。
第三,由于职权被分派到总部下面的每个公司,并在每个公司内部进行再次分派,因而有利于调动各层管理者的积极性。

第四,能够使用诸如资本回报率等指标对各个公司的绩效进行财务评估和比较。

由于M型组织结构的组织层次更多,所以主管之间联系没有更加直接,而产品主管与区域主管是矩阵制结构的特点,所以选项D不是该公司组织结构的优点。

答案选 ABC

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