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题目
【单选题】

雀巢与云南思茅当地政府签订了一个长达14年的协议,承诺:按照美国现货市场的价格收购咖啡,作为农民利益的保障,上不封顶,而下设最低收购价格。同时雀巢提供技术人员、种苗甚至免息农具贷款,并承诺不拥有土地,不拥有固定资产。云南咖啡现在已经成为国际买家的新宠儿,但是朴实的农民却依然坚持把最上乘的咖啡豆卖给雀巢——这家手把手教会他们种植咖啡的老外公司。雀巢公司进入中国云南咖啡种植市场的模式为( )。

A: 对外直接投资

B: 独资经营

C: 合资经营

D: 非股权安排

答案解析

企业的国际化经营可以选择一条对外贸易与对外直接投资的中间化道路,即通过合同协议来调节东道国企业的运作和行为。例如,在农业领域,订单农业比大规模土地收购更易于解决负责任投资的问题——尊重本地权利、农民的生计和资源的可持续利用。

答案选 D

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1、【单选题】雀巢与云南思茅当地政府签订了一个长达14年的协议,承诺:按照美国现货市场的价格收购咖啡,作为农民利益的保障,上不封顶,而下设最低收购价格。同时雀巢提供技术人员、种苗甚至免息农具贷款,并承诺不拥有土地,不拥有固定资产。云南咖啡现在已经成为国际买家的新宠儿,但是朴实的农民却依然坚持把最上乘的咖啡豆卖给雀巢——这家手把手教会他们种植咖啡的老外公司。雀巢公司进入中国云南咖啡种植市场的模式为( )。 2、雀巢与云南思茅当地政府签订了一个长达14年的协议,承诺:按照美国现货市场的价格收购咖啡,作为农民利益的保障,上不封顶,而下设最低收购价格。同时雀巢提供技术人员、种苗甚至免息农具贷款,并承诺不拥有土地,不拥有固定资产。云南咖啡现在已经成为国际买家的新宠儿,但是朴实的农民却依然坚持把最上乘的咖啡豆卖给雀巢——这家手把手教会他们种植咖啡的老外公司。雀巢公司进入中国云南咖啡种植市场的模式为(    )。 3、雀巢与云南思茅当地政府签订了一个长达14年的协议,承诺:按照美国现货市场的价格收购咖啡,作为农民利益的保障,上不封顶,而下设最低收购价格。同时雀巢提供技术人员、种苗甚至免息农具贷款,并承诺不拥有土地,不拥有固定资产。云南咖啡现在已经成为国际买家的新宠儿,但是朴实的农民却依然坚持把最上乘的咖啡豆卖给雀巢——这家手把手教会他们种植咖啡的老外公司。雀巢公司进入中国云南咖啡种植市场的模式为(    )。 4、A国的N公司在进入C国时,与C国Y省当地政府签订了一个长达14年的协议,承诺:按照A国现货市场的价格收购咖啡,作为农民利益的保障,收购价格上不封顶,而下设最低收购价格。同时N公司提供技术人员、种苗甚至免息农具贷款,并承诺不拥有土地,不拥有固定资产。Y省现在已经成为国际买家的新宠儿,但是朴实的农民却依然坚持把最上乘的咖啡豆卖给N公司——这家手把手教会他们种植咖啡的外国公司。N公司进入Y省咖啡种植市场的模式为(    )。 5、雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(Market Head)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见,雀巢咖啡的国际化经营战略类型为(   )。 6、雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(Market Head)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见,雀巢咖啡的国际化经营战略类型为(   )。 7、要使一个食品品牌成为市场的领导者,正如雀巢公司在欧洲的执行副总裁Ramon Masip 所持的观点,除了根据各地的口味和偏好而生产产品的策略以外还必须同时成为一个“低成本的制造商”。雀巢公司根据欧洲市场在未来更加一体化的趋势,就采取了这样的一种新策略:在尽力使新产品达到更大的一致性外;同时也接受品牌呈现在各地的细微差异。雀巢公司的300多种产品(不仅是咖啡)在遍及61个国家的421个工厂中生产。公司设在瑞士日内瓦湖畔的小都市沃韦(Vevey)总部对生产工艺、品牌、质量控制及主要原材料作出了严格的规定。而各国分公司的主管有权根据各国的要求决定每种产品的最终形成。这意味着公司既要保持全面分散经营的方针,又要追求更大的一致性,为了达到这样的双重目的,必然要求保持一种微妙的平衡。这是国际性经营和当地国家经营之间的平衡,也是国际传播和当地国家传播之间的平衡。如果没有按照同一基本方针、同一目标执行,没有考虑与之相关的所有因素,那么,这种平衡将很容易受到破坏。雀巢公司欧洲执行副总裁Ramon Masip 所持的观点是:雀巢公司应该采取的国际化经营战略类型为(    )。 8、雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(Market Head)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见,雀巢咖啡的国际化经营战略类型为(   )。 9、【单选题】雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(Market Head)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见,雀巢咖啡的国际化经营战略类型为(   )。 10、【单选题】雀巢咖啡有100多个品种,它们的口味根据各国消费者的嗜好而改变。如同雀巢公司的经营理念所体现的,它在结构和组织上遵循“权限彻底分散”的原则。这也是雀巢公司里“市场头脑(Market Head)”说法所表达的——就是想法要和市场实况连结在一起,采取的行动和手段都力求能合乎当地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席执行长Helmut  Maucher 先生认为雀巢的各地公司能够最好地做出分析,判断公司在食品方面的各种产品如何适应当地的口味习惯和偏好,并兼顾到各国与食品相关的法规。由此可见,雀巢咖啡的国际化经营战略类型为(   )。
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