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题目
【单选题】

DS公司在2002年进入A国吸尘器市场，那时市场中的龙头企业YL电器公司等销售基本型号的吸尘器，每台售价通常在75至125美元之间，只能获得微薄的利润。DS发现吸尘器使用者要在使用寿命之内不断购买吸尘器袋进行更换的麻烦，设计了无袋吸尘器，一举超越了竞争对手，带动了产业的增长，其吸尘器价格为产业中其他产品的三倍。DS公司开创蓝海的路径是（ ）。

A: 放眼互补性产品或服务

B: 审视他择产业

C: 跨越产业内不同的战略群体看市场

D: 跨越时间参与塑造外部潮流

答案解析

吸尘器的互补性产品是吸尘袋，DS考虑到购买与替换吸尘袋的麻烦推出无袋吸尘器，是放眼互补性产品或服务。

答案选 A

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1、DS公司在2002年进入A国吸尘器市场，那时市场中的龙头企业YL电器公司等销售基本型号的吸尘器，每台售价通常在75至125美元之间，只能获得微薄的利润。DS公司基于吸尘器使用者要在使用寿命之内不断购买吸尘器袋进行更换的麻烦，设计了无袋吸尘器，一举超越了竞争对手，带动了产业的增长，其吸尘器价格为产业中其他产品的三倍。DS公司开创蓝海的路径是（    ）。 2、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。 3、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（ ）。 4、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（   ）。 5、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（ ）。 6、甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（ ）。 7、甲国M公司拟采用契约进入模式进入乙国市场，可行的做法是（ ）。 8、甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有(  )。   9、甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有(  )。  10、甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有（　）。
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