DS公司在2002年进入A国吸尘器市场，那时市场中的龙头企业YL电器公司等销售基本型号的吸尘器，每台售价通常在75至125美元之间，只能获得微薄的利润。DS发现吸尘器使用者要在使用寿命之内不断购买吸尘器袋进行更换的麻烦，设计了无袋吸尘器，一举超越了竞争对手，带动了产业的增长，其吸尘器价格为产业中其他产品的三倍。DS公司开创蓝海的路径是（）。 - 注册会计师试题单选题

客服服务

欢迎来到会计网

登录

登录/注册后您将获得

海量学习资料

完整考试题库

老师急速答疑

立即登陆

当前位置：
会计网
注册会计师试题
单选题
详情

题目

【单选题】

DS公司在2002年进入A国吸尘器市场，那时市场中的龙头企业YL电器公司等销售基本型号的吸尘器，每台售价通常在75至125美元之间，只能获得微薄的利润。DS发现吸尘器使用者要在使用寿命之内不断购买吸尘器袋进行更换的麻烦，设计了无袋吸尘器，一举超越了竞争对手，带动了产业的增长，其吸尘器价格为产业中其他产品的三倍。DS公司开创蓝海的路径是（）。

A: 放眼互补性产品或服务

B: 审视他择产业

C: 跨越产业内不同的战略群体看市场

D: 跨越时间参与塑造外部潮流

答案解析

吸尘器的互补性产品是吸尘袋，DS考虑到购买与替换吸尘袋的麻烦推出无袋吸尘器，是放眼互补性产品或服务。

答案选 A

有疑问？

求助专家解答吧。

添加老师咨询

下载会计APP

相关题目

1、DS公司在2002年进入A国吸尘器市场，那时市场中的龙头企业YL电器公司等销售基本型号的吸尘器，每台售价通常在75至125美元之间，只能获得微薄的利润。DS公司基于吸尘器使用者要在使用寿命之内不断购买吸尘器袋进行更换的麻烦，设计了无袋吸尘器，一举超越了竞争对手，带动了产业的增长，其吸尘器价格为产业中其他产品的三倍。DS公司开创蓝海的路径是（）。 2、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。根据成本加成定价法，该企业生产的除菌吸尘器的单价为（）元。 3、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。新产品上市后，该企业产品组合的宽度为（）。 4、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。该企业采用的促销策略为（）。 5、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。该企业对洗碗机采用的新产品定价策略为（）。 6、【0319566】EO是国内一家高科技公司，主营端口器件。自成立之初至今，每年投入大量资金进行研发，现已跃居行业龙头企业。2020年，EO公司在柔性屏幕研究方面取得重大突破，OLED屏幕因此实现高良率量产，彻底打破了国外OLED面板的垄断地位。在本案例中，EO公司的研发定位为向市场推出新技术产品的企业（）。 7、甲家电公司的总经理预测电器市场即将饱和，于是利用闲置资金成立了一家餐饮公司和一家搬家公司。两年后，家电厂的效益明显下降，而餐饮公司和搬家公司则风头正盛。甲公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（　）。 8、某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，同时在多个国家建有独立子公司，实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团决定进军AI行业，生产智能电器产品，共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择，每种产品在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：百万元），各种状态发生的概率难以测算。该集团进入国际市场的模式是（）。 9、金力公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015年，金力公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目，并从对方引进一整条先进生产线，成为麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后，金力公司通过引进麦尔公司的先进技术，不断提高产品性能和生产效率，并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中，成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业，金力公司采用的战略类型是（） 10、小吕在大学毕业找工作时不仅考虑工资水平，而且考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现，有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资，而不像教科书说的那样，按照市场通行工资水平支付工资。此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人替代一些人工操作。让他没有想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，选择去一家快递公司当快递员了。小吕在找工作时考虑多种因素的情况表明，劳动力市场存在（）的特征

相关会计知道

在职可以读研究生拿学位吗

免联考国际硕士学位靠谱吗

免联考MBA硕士学位受企业认可吗

免联考mba教育部承认吗

免联考在职研究生真的有用吗

教育学在职研究生有用吗

最新资讯

cpa相当于什么学历难度？2025年考生必看的备考指南 2025-05-07

2025年本科结业能考税务师吗？符合条件可报名！ 2025-05-07

2025税务师考试报名入口官网｜时间+流程+常见问题全攻略 2025-05-07

美国费尔菲尔德大学MBA怎么样？非常靠谱！ 2025-05-07

中级会计师含金量高吗？一文说清就业方向！ 2025-05-07

关注行业公众号，发送关键词领资料

秒懂财务

关注我，回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】

会计小师妹

关注我，回复“209“送你【会计分录大全】

Excel实用技巧

关注我，回复“500“送你【500套excel常用函数】

会计网APP

关注我，回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】

大叔说会计

关注我，回复“46“送你【存货管理干货】

会计网

关注我，回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】