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B公司是国内一家专业生产长毛绒玩具企业，90%的产品出口到欧美、日本等发达国家和地区市场。该公司预测到了2008年发生的国际金融危机对该企业的影响，因此该公司管理层及时调整产品结构，拓展经营范围，使该公司销售收入和利润仍能稳中有升，订单连续不断，工厂满负荷生产，比较好的防范了金融危机的危害。该公司采取的战略变革时机选择是（ ）。
A: 、反应性变革
B: 、危机性变革
C: 、提前性变革
D: 、滞后性变革
提前性变革，管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。
答案选 C
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