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题目
【单选题】

20世纪90年代初，海湾战争爆发时，伊拉克在全球掀起对美国跨国公司的恐怖主义活动，大量美国的跨国公司被迫从东道国撤出。这些跨国公司在企业战略决策与实施过程中的行为模式属于（　）。

A: 协作

B: 规避

C: 和解

D: 折中

答案解析

规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。当矛盾与冲突实际发生时主动撤出属于规避。

答案选 B

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1、20世纪90年代初，海湾战争爆发时，伊拉克在全球掀起对美国跨国公司的恐怖主义活动，大量美国的跨国公司被迫从东道国撤出。这些跨国公司在企业战略决策与实施过程中的行为模式属于（　）。 2、当海湾战争爆发时，伊拉克在全球掀起对美国跨国公司的恐怖主义活动，大量美国的跨国公司从东道国撤出。这些跨国公司在企业战略决策与实施过程中的行为模式属于（    ）。 3、【多选题】美国零售业W公司20世纪80年代初花了4亿美元买卫星，由于W公司在信息技术上的投资，加之90年代初利用信息技术建立起的区域性的供货配送中心，使其在全球范围内获得了成本优势，在21世纪连续多年稳居世界500强第一位。W公司克服零散的途径有（      ）。 4、20世纪50年代初，（）理论被看作分析金融学的发端。 5、【0326066】当企业面临的全球化压力不大，企业自身优势资源可以被移植到海外，此时企业可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。这种情况下的本土企业为“抗衡者”，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。（ ） 6、2001年在C国加入WT0之后，T公司认识到必须到更多海外市场参与更多国际竞争。2005年收购发达国家A国I公司全球PC业务后，T公司一跃成为全球第三大PC制造商，并跻身世界500强。这桩并购也成了全面国际化的真正开端，T公司的海外扩张思路和方法也在此次收购中逐渐形成，主导了企业在国际市场特别是欧洲和美洲的开疆扩土。但最重要的依然是品牌和技术，按照协议，本次收购资产包括I公司所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，客户、分销、经销和直销渠道。T公司对外投资的主要动机有（    ）。 7、2001年在C国加入WTO之后，Think公司认识到必须到更多海外市场参与到更多国际竞争。2005年收购发达国家A国I公司全球PC业务后，Think公司一跃成为全球第三大PC制造商，并跻身世界500强。这桩并购也成为了全面国际化的真正开端，Think公司的海外扩张思路和方法论也是在此次收购中逐渐形成，主导了企业在国际市场特别是欧洲和美洲的开疆扩土。但最重要的依然是品牌和技术，按照协议，本次收购资产包括了I公司所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道，Think品牌及相关专利、I公司深圳合资公司及日本和罗利研发中心。Think公司对外投资的主要动机有（    ）。 8、【0601966】P公司是首家进入我国的海外日化企业，自1988年进入内地以来，凭借其高品质的产品在国内市场占据很大份额。随着21世纪以后贸易全球化发展，其他国际品牌相继进入我国市场，日化产品多样化程度日趋上升。而P公司反应迟钝，研发速度落后，不能持续推出个性化、适应不同需求的新产品，最终在中国市场失去其领先地位。P公司面临的风险有 （ ）。 9、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（  ）。 10、2022年是N国酒业调整与大发展的一年，各酒企都大幅度地增加了新产品和服务方面的竞争，营销活动不断升级。酒仙公司对竞争对手强酒公司展开了分析，预计强酒公司一系列新活动将于夏天横空出世，在全国掀起营销体验狂欢，在广大群众心中树立积极进取、有创新精神的年轻态的品牌形象。酒仙公司对强酒公司的上述分析属于（  ）。
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