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题目
【多选题】

GL电器在2020年年报中叙述,GL电器与经销商建立了严格的信用交易规则,经销商需先支付货款,才能提货。虽然这一规则使公司流失了一小部分客户,但避免了因经销商拖欠货款而陷入财务危机的困境。另外在重大投资方面,公司制定了严格的审批评估流程,严防投资风险发生的概率。GL电器所采用的风险管理策略有( )。

A: 风险规避

B: 风险转移

C: 风险转换

D: 风险控制

答案解析

“虽然这一规则使公司流失了一小部分客户,但避免了因经销商拖欠货款而陷入财务危机的困境。”,先款后货减少了应收账款的风险,但增加了销售风险。体现的是风险转换。风险转换是企业通过战略调整等手段将面临的风险转换成另一个风险。一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时,增加另一风险。
风险控制指的是:控制风险事件发生的动因、环节、条件等,降低风险发生概率、减轻风险发生的损失。“建立了严格信用交易规则,避免……制定了严格的审批评估流程,严防……”体现的是风险控制。

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1、GL电器在2017年年报中叙述,GL电器与经销商建立了严格的信用交易规则,避免因经销商拖欠货款而陷入财务困境,保证了公司持续充沛的现金流。另外在重大投资方面,公司制定了严格的审批评估流程,严控风险发生的概率。GL电器所采用的风险管理策略有(    )。 2、GL电器在2017年报中叙述,GL电器与经销商建立了严格信用交易规则,避免因经销商拖欠货款而陷入财务困境,保证了公司持续充沛的现金流。另外在重大投资方面,公司制定了严格的审批评估流程,严防风险发生的概率。GL电器所采用的风险管理策略有(    )。 3、【多选题】GL电器在2017年报中叙述,GL电器与经销商建立了严格信用交易规则,避免因经销商拖欠货款而陷入财务困境,保证了公司持续充沛的现金流。另外在重大投资方面,公司制定了严格的审批评估流程,严防风险发生的概率。GL电器所采用的风险管理策略有(    )。 4、【多选题】GL电器在2017年报中叙述,GL电器与经销商建立了严格信用交易规则,避免因经销商拖欠货款而陷入财务困境,保证了公司持续充沛的现金流。另外在重大投资方面,公司制定了严格的审批评估流程,严防风险发生的概率。GL电器所采用的风险管理策略有(    )。 5、GL电器在2017年报中叙述,GL电器与经销商建立了严格信用交易规则,避免因经销商拖欠货款而陷入财务困境,保证了公司持续充沛的现金流。另外在重大投资方面,公司制定了严格的审批评估流程,严防风险发生的概率。GL电器所采用的风险管理策略有(    )。 6、GL电器在2017年报中叙述,GL电器与经销商建立了严格信用交易规则,避免因经销商拖欠货款而陷入财务困境,保证了公司持续充沛的现金流。另外在重大投资方面,公司制定了严格的审批评估流程,严防风险发生的概率。GL电器所采用的风险管理策略有(    )。 7、GL电器在2017年报中叙述,GL电器与经销商建立了严格信用交易规则,避免因经销商拖欠货款而陷入财务困境,保证了公司持续充沛的现金流。另外在重大投资方面,公司制定了严格的审批评估流程,严防风险发生的概率。GL电器所采用的风险管理策略有(    )。 8、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。 9、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。 10、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度,旗下有6个品牌事业部。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括(  )。