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题目
【多选题】

下列选项中属于收缩战略的方式的有（　　）。

A: 紧缩与集中战略

B: 差异化战略

C: 市场开发战略

D: 放弃战略

答案解析

收缩战略的方式有：紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。

答案选 AD

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1、下列选项中属于收缩战略的方式的有（　）。 2、甲公司近期出现利润下滑的状况，调查后发现是由于企业某业务失去了竞争优势，导致企业经营陷入困境，于是甲公司宣布采取防御措施，具体措施有：调整管理层领导班子；缩小该业务相关的职能部门的规模；适当上调该业务相关产品的价格。以上举措中，属于收缩战略的（      ）方式。 3、甲公司近年来经营不善，连年亏损，经董事会决议，甲公司决定调整管理层，重新制定新的政策和管控系统，削减员工成本，同时重新定位现有产品，改变营销策略，并且将亏损严重的生产线出售给其他企业，甲采取的收缩战略方式有（   ）。 4、泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（    ）。 5、做保健品的JR公司由于JR大厦未按期完工，现金流彻底断裂，陷入破产危机，管理层决心从保健品市场寻找出路。JR公司采取撤退战略的方式是（   ）。 6、2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（  ）。 7、下列选项中，不属于放弃战略所采用的方式的是（    ）。 8、甲公司近年来经营不善，连年亏损，经董事会决议，甲公司决定调整管理层，重新制定新的政策和管控系统，削减员工成本，同时重新定位现有产品，改变营销策略，并且将亏损严重的生产线出售给其他企业，甲采取的收缩战略方式有（   ） 9、甲公司近年来经营不善，连年亏损，经董事会决议，甲公司决定调整管理层，重新制定新的政策和管控系统，削减员工成本，同时重新定位现有产品，改变营销策略，并且将亏损严重的生产线出售给其他企业，甲采取的收缩战略方式有（   ） 10、甲公司近年来经营不善，连年亏损，经董事会决议，甲公司决定调整管理层，重新制定新的政策和管控系统，削减员工成本，同时重新定位现有产品，改变营销策略，并且将亏损严重的生产线出售给其他企业，甲采取的收缩战略方式有（   ）
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