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【单选题】

自1997年开始,宝宝牌面霜连续8年保持发展中国家C国护肤品市场销量第一。不过随着外资跨国大公司涌入C国市场,在2005年左右大宝的市场占有率由17.79%逐渐下降至1%。2008年,国际巨头John斥资23亿收购宝宝公司。宝宝公司的本土企业战略选择是( )。

A: 防御者

B: 扩张者

C: 躲闪者

D: 抗衡者

答案解析

将企业出售给跨国公司是躲闪者战略。在全球化压力很大的产业中,躲闪者不能仅仅指望公司的本土资源,还必须重新考虑自身的商业模式。

答案选 C

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1、自1997年开始,宝宝牌面霜连续8年保持发展中国家C国护肤品市场销量第一。不过随着外资跨国大公司涌入C国市场,在2005年左右大宝的市场占有率由17.79%逐渐下降至1%。2008年,国际巨头John斥资23亿收购宝宝公司。宝宝公司的本土企业战略选择是(    )。 2、自1997年开始,宝宝牌面霜连续8年保持发展中国家C国护肤品市场销量第一。不过随着外资跨国大公司涌入C国市场,在2005年左右宝宝公司的市场占有率由17.79%逐渐下降至1%。2008年,国际巨头John斥资23亿元收购宝宝公司。宝宝公司的本土企业战略选择是(     )。 3、 自1997年开始,宝宝牌面霜连续8年保持发展中国家C国护肤品市场销量第一。不过随着外资跨国大公司涌入C国市场,在2005年左右大宝的市场占有率由17.79%逐渐下降至1%。2008年,国际巨头John斥资23亿收购宝宝公司。宝宝公司的本土企业战略选择是(    )。 4、在C国人均化妆品年消费不足10元的1990年代,宝宝牌面霜曾凭借低定价渗透市场。2018年,宝宝公司推出了其自品牌建立来的第一款定价超过百元的单品“小红帽精华”。2019年8月,升级版主打抗老功效的“小金瓶精华”上市,价格提升至169元。很显然,宝宝公司希望其高端线也能成为“C国最广大消费者的人生第一瓶高端护肤品”。宝宝公司的产品组合策略类型是(   )。 5、宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量,宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是( )。 6、宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量,宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是( )。 7、加多宝是位于东莞的一家港资公司,经广州王老吉药业特许,由香港王氏后人提供配方,在大陆地区独家生产经营王老吉牌红罐凉茶。在品牌走向全国的过程中,加多宝必须克服一连串的问题,其中最核心的问题是——红罐王老吉是当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖?2003年年初,经过一个月的研究,广州成美营销顾问公司为加多宝公司制定了品牌战略,将其定位为预防上火的饮料,从今天看来,这项工作成果成为红罐王老吉腾飞的一个关键因素。加多宝品牌的这一创新举动体现了其(    )。 8、宝胜公司是一家全球性的手机生产企业,近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( ). 9、【0601966】P公司是首家进入我国的海外日化企业,自1988年进入内地以来,凭借其高品质的产品在国内市场占据很大份额。随着21世纪以后贸易全球化发展,其他国际品牌相继进入我国市场,日化产品多样化程度日趋上升。而P公司反应迟钝,研发速度落后,不能持续推出个性化、适应不同需求的新产品,最终在中国市场失去其领先地位。P公司面临的风险有 ( )。 10、资料1:2023年7月5日,《银行家》杂志公布了世界前1000家银行排名。此排名主要考量的是商业银行的一级资本实力,反映了商业银行抗风险和利润增长的能力。中资银行已连续第二年有140家上榜,在排名前十、前二十的商业银行中均占据一半席位。资料2:2023年5月,国家金融监督管理总局正式挂牌,强化机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管,统筹负责金融消费者权益保护,加强风险管理和防范处置,依法查处违法违规行为。根据以上资料,回答下列问题:机构监管与功能监管互为补充,机构监管的潜在问题主要体现为()。
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