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题目
【单选题】

宝石钢铁厂在生产热轧钢的过程中，探索炼钢和轧钢作业整合，钢坯无须二次加热，工厂也无须对钢材进行精加工，可以防止在下一道工序前钢材被氧化。最终取得了成功，获得行业竞争优势。宝石钢铁厂探索战略创新的类型是（ ）。


A: 产品创新

B: 流程创新

C: 定位创新

D: 范式创新

答案解析

答案：

B

解析：流程创新是指产品和服务的生产和交付方式的变化。例如生产汽车及家庭娱乐系统的制造方法和设备的变化，保险业务办公手续和任务排序的变化等。“探索炼钢和轧钢作业整合”属于生产方式的变化，B正确。产品创新是指组织提供的产品和服务的变化。定位创新是指产品和服务进入市场的环境的变化，即通过在特定用户情境下重新定位对既有产品和流程的感知来实现的创新。范式创新是指影响组织业务的潜在思维模式的变化。


答案选 B

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1、某钢铁企业同时经营轧钢装备业和釆矿业，该企业釆用的成长战略是（ ）。 2、某钢铁生产企业2020年5月冶炼钢铁过程中，产生冶炼渣600吨，其中按照国家和地方环境保护标准综合利用300吨。已知冶炼渣的税额为每吨25元，则该钢铁企业2020年5月应缴纳环境保护税为（）元。 3、某钢铁生产企业2020年5月冶炼钢铁过程中，产生冶炼渣600吨，其中按照国家和地方环境保护标准综合利用300吨。已知冶炼渣的税额为每吨25元，则该钢铁企业2020年5月应缴纳环境保护税为（）元。 4、甲公司是吉样集团的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（   ）。 5、在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（　）。 6、钢铁市场的需求十分旺盛，但是下游客户面临的选择越来越多，对用料的要求也越来越高。A钢铁公司固守钢铁冶炼阶段，对客户需求选择缺乏敏感性，导致公司结构性产能过剩。为了应对这种情况，A钢铁公司应该采取下列哪种战略（  ） 7、【0301366】大华公司是一家钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对原材料质量和成本的把控，大华公司决定把后向一体化作为发展战略，下列各项中，符合该公司发展战略的是（ ）。 8、钢铁市场的需求十分旺盛，但是下游客户面临的选择越来越多，对用料的要求也越来越高。A钢铁公司固守钢铁冶炼阶段看，对客户需求选择缺乏敏感性，导致公司结构性产能过剩。为了应对这种情况，A钢铁公司应该采取下列哪种战略？（  ） 9、某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是（    ）。 10、钢铁市场的需求十分旺盛，但是下游客户面临的选择越来越多，对用料的要求也越来越高。A钢铁公司固守钢铁冶炼阶段看，对客户需求选择缺乏敏感性，导致公司结构性产能过剩。为了应对这种情况，A钢铁公司应该采取下列哪种战略？（   ）

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