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题目
【多选题】

美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有()。

A: 过度扩张,超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力,且实施发展战略的资金存在较大缺口

B: 缺乏明确的发展战略,对于收购酒店的地理位置把握不到位,导致区域分散难以形成竞争优势

C: 偏离主业,导致企业资源分散,难以形成自身核心能力

D: 未及时向企业员工宣传企业规章制度,出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形

答案解析

制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。结合题目中提到该酒店正在大力开展并购活动,因此与该酒店发展战略有关的风险应当选择选项AB。

答案选 AB

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1、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。 2、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。 3、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。 4、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有(  )。 5、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。 6、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列选项中,与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有( )。 7、【0301066】华星集团是国内华中地区最大的酒店集团,旗下酒店既涵盖高端商务酒店,也涉及中低端连锁酒店。为开拓市场,2020年华星集团收购了华东地区最大的连锁酒店品牌兴盛酒店,成为国内首屈一指的酒店集团。根据一体化战略,下列说法中正确的是( )。 8、尚客公司是一家历史悠久的酒店公司,在2015年对外发布了三大酒店品牌,开始着手中高端品牌的建设。尚客公司除了拥有酒店住宿业务外,还开展了辅助业务,例如在酒店大堂开设蛋糕房、面点吧,在房间销售毛巾、浴巾等。为了配套酒店当下的运营模式,尚客公司还为顾客构建了一个生活分享平台,家居用品的厂家可以展示销售商品:大堂的沙发、灯具以及客房的床品、家具甚至壁纸,只要顾客喜欢都可以扫码购买,购买同等房价的物品后,可以免收房间费用等。并且,为了增强用户体验,尚客公司还与金融、智能家居、旅游业等行业巨头达成品牌合作,增加了信用住宿、无息贷款、微信开锁等功能。下列关于尚客公司战略创新的说法中,表述正确的是(   ) 9、荣成酒店公司是一家布局一线城市的经济型连锁酒店。最近公司计划收购一个新兴的在线旅游资讯平台,以接入公司官网订房系统,从而提升酒店入住率;同时决定通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局,与公司现有市场形成互补,从而获取更强的竞争优势。公司釆用的发展战略类型为( )。 10、思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号-发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是( )。