台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限，H公司自行车价格昂贵（出口约170-300美元/台），如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势，那么H公司自行车的优势，如不易失窃等，就被削弱了。下列各项中，属于H机械公司采取集中化战略的风险是（）。 - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限，H公司自行车价格昂贵（出口约170-300美元/台），如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势，那么H公司自行车的优势，如不易失窃等，就被削弱了。下列各项中，属于H机械公司采取集中化战略的风险是（）。

A: 企业形成产品差别化的成本过高

B: 狭小的目标市场导致的风险

C: 购买者群体之间需求差异变小

D: 竞争对手的进入与竞争

答案解析

A是差异化战略的风险。H机械公司采取集中化战略的风险是B狭小的目标市场导致的风险。由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中化战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中化战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中化战略失败。

答案选 B

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1、2020教材案例3.23台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限，H公司自行车价格昂贵（出口约170-300美元/台），如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势，那么H公司自行车的优势，如不易失窃等，就被削弱了。下列各项中，属于H机械公司采取集中化战略的风险是（）。 2、台湾甲机械公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车，该自行车折叠迅速、简单，而且相当轻便。但是其竞争对手——成功塑造高级自行车形象的乙公司对此却有不同看法，认为折叠车的市场有限，可能会影响甲公司的竞争优势。事实上，甲公司自行车价格昂贵，远远高于乙公司车的价格。根据材料分析，甲公司采取的基本竞争战略是（）。 3、台湾甲机械公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车，该自行车折叠迅速、简单，而且相当轻便。但是其竞争对手——成功塑造高级自行车形象的乙公司对此却有不同看法，认为折叠车的市场有限，可能会影响甲公司的竞争优势。事实上，甲公司自行车价格昂贵，远远高于乙公司车的价格。根据材料分析，甲公司采取的基本竞争战略是（）。 4、台湾甲机械公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车，该自行车折叠迅速、简单，而且相当轻便。但是其竞争对手——成功塑造高级自行车形象的乙公司对此却有不同看法，认为折叠车的市场有限，可能会影响甲公司的竞争优势。事实上，甲公司自行车价格昂贵，远远高于乙公司车的价格。根据材料分析，甲公司采取的基本竞争战略是（）。 5、台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限，H公司自行车价格昂贵（出口约170-300美元/台），如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势，那么H公司自行车的优势，如不易失窃等，就被削弱了。下列各项中，属于H机械公司采取集中化战略的风险是（）。 6、甲机械公司专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车，该自行车折叠迅速、简单，而且相当轻便。但是其竞争对手——成功塑造高级自行车形象的乙公司对此却有不同看法，认为折叠车的市场有限，可能会影响甲公司的竞争优势。事实上，甲公司自行车价格昂贵，远远高于乙公司车的价格。根据材料分析，甲公司采取的基本竞争战略是（）。 7、某公司非常重视人员的甄选工作，认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中，除了查看简历、相关证书、面试等程序外，公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选，会直接将应聘的人员领导生产线，针对不同设备，让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选，会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况，并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选，会让应聘的人员分组，每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题，评价者不参与他们的讨论，甚至不在现场观察。针对机械工程师的甄选方法是（） 8、某公司非常重视人员的甄选工作，认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中，除了查看简历、相关证书、面试等程序外，公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选，会直接将应聘的人员领导生产线，针对不同设备，让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选，会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况，并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选，会让应聘的人员分组，每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题，评价者不参与他们的讨论，甚至不在现场观察。针对营销岗位的人员甄选方法是（） 9、某公司非常重视人员的甄选工作，认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中，除了查看简历、相关证书、面试等程序外，公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选，会直接将应聘的人员领导生产线，针对不同设备，让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选，会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况，并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选，会让应聘的人员分组，每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题，评价者不参与他们的讨论，甚至不在现场观察。针对财务岗位的人员的甄选方法是（）。 10、某公司非常重视人员的甄选工作，认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中，除了查看简历、相关证书、面试等程序外，公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选，会直接将应聘的人员领导生产线，针对不同设备，让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选，会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况，并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选，会让应聘的人员分组，每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题，评价者不参与他们的讨论，甚至不在现场观察。该公司在对营销岗位的人员甄选的评价者的要求是（）

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