传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。
A: 采取适宜的变革节奏
B: 调整变革的范围
C: 调整变革的任务
D: 采取适宜的变革管理方式
“公司高层循序渐进推进变革”属于调整变革节奏;“时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革”属于变革的管理方式。
答案选 AD