2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革。为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及（）。

题目

【多选题】

A: 变革的节奏

B: 变革的范围

C: 变革的组织结构

D: 变革的管理方式

答案解析

“对员工进行了所需新技术和业务能力的培训”，培训属于变革的管理方式。“用工作方式的改变代替工作团体的重组”，教材变革的范围的原文案例。

答案选 BD

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