客服服务
收藏本站
手机版
题目
【多选题】

下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有( )。


A: 正确处理和协调公司政治关系

B: 企业需要有一个有效的组织结构

C: 选择合适的总体战略

D: 人员和制度的管理是否合理

答案解析


【答案】ABD

【解析】战略实施要解决的问题:⑴确定和建立一个有效的组织结构。涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如管理结构是高长型还是扁平型、决策权力是集中还是分散、企业的组织结构类型能否适应公司的战略定位。⑵保证人员和制度的有效管理。⑶正确处理和协调公司政治关系。⑷选择适当的组织协调和控制系统。⑸协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。


答案选 ABD

有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有(   )。 2、蓝天公司在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列各项中,属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有(    )。 3、蓝天公司在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列各项中,属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有(    )。 4、下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有(   )。 5、下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有( )。 6、2015年大型冶金企业金通公司为获得稳定的原材料来源,向某稀土企业提出以20亿人民币并购该企业的要求,遭到后者拒绝。后来双方经过多次谈判,最终达成以部分股权互换的方式结为战略联盟的协议。金通公司在战略决策与实施过程中的行为模式属于( ). 7、下列各项中,不是战略实施要解决的主要问题有( )。 8、甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004 年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当( )。甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004 年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当( )。 9、【0105366】企业在当前阶段主要解决的问题是“如何获得利益”,表明该企业正处于创新管理的实施阶段(  )。 10、【0102766】战略实施指的是将战略转化为行为并取得成果的过程。下列属于战略实施过程中,要做好的工作有(  )。
资料中心