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题目
【单选题】

甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持现有市场地位,成立了庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的密集型战略为( )。


A: 市场渗透战略

B: 市场开发战略

C: 产品开发战略

D: 多元化战略

答案解析

【答案】C

【解析】甲公司利用研发团队,不断开发出新产品,以获取市场地位,属于产品开发战略。所以选项C正确。


答案选 C

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1、甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持现有市场地位,成立了庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的密集型战略为( )。 2、甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持现有市场地位,成立了庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的密集型战略为(    )。  3、甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是(   )。 4、【2017 单选题】甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。 5、甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于 (  )。 6、为了迎接即将到来的圣诞节,甲公司事先生产好了大量的圣诞老人毛绒玩具产品,只要经销商下订单,就可以在第一时间发货,将产品推向市场,甲公司平衡产能与需求的方法是(     ) 7、甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是(   )。 8、甲公司是一家财务信誉良好的企业,为了应对经营面临的风险,企业与当地一家商业银行签订了一份协议,双方约定在未来特定事件发生时,甲公司有权从银行处募集到一笔钱,以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是(    )。 9、甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是(   )。 10、甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是(   )。