全部
全部 课程 资讯 问答 会计知道
客服服务
收藏本站
手机版
题目
【多选题】

在公司战略选择的时候，往往必须关注不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择收缩战略，那么下列关于收缩战略的说法正确的有()。


A: 收缩战略，是那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略

B: 紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果

C: 转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服务及调整营销策略

D: 收缩战略对企业主管来说，是一项比较容易实施的战略

答案解析

收缩战略对企业主管来说，是一项非常困难的决策，困难主要来自以下两个方面:对企业或业务状况的判断、退出障碍。

答案选 ABC

有疑问？
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省50%的时间达到统一的健身效果，因此该设备收到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能设备的耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（） 2、当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是（　）。 3、2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的（ ）. 4、【2020】【单选题】经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。 5、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 6、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 7、经营健身房的永强公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省50%的时问达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（    ）。 8、某公司是一家做机械加工业务的企业，受国际影响，市场份额降低了。公司准备进行改革，主要提供不同产品，以产品的研发，提升市场份额，以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法，每月对业务部门和职能部门进行考核，有了一定成效。贡献型奖励、安分型培训、堕落型绩效辅导、冲锋型改进绩效。根据以上材料，回答下列问题：该公司转变模式后，是（）战略类型。 9、下列选项属于跨国战略的特点的有（ ）。 10、下列选项属于跨国战略的特点的有（ ）。
资料中心
最新资讯
ACCA对保研有什么帮助？一文说透 2026-08-22
2026年acca考试大一大二怎么学比较好？ 2026-08-22
cma培训机构哪家好？高顿教育值得关注 2026-08-22
​cma自学能考过吗？挑战不小，选对方法更稳妥 2026-08-22
香港cpa和内地cpa互认，最新互免政策与含金量对比 2026-08-22

会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。

沪公网安备 31010902002985号，沪ICP备19018407号-2， CopyRight © 1996-2026 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved.