甲企业是一家高科技企业,该企业经过3年的快速发展,企业规模已经达到一定的程度,实力雄厚。企业高级管理层希望实现进一步的扩张,但是符合该公司管理层预期的企业少之又少,管理层又不希望与其他企业达成协作关系。则最符合该公司选择的发展战略途径是( )。
A: 并购
B: 战略联盟
C: 内部发展
D: 产品开发
【解析】内部发展,也成内生增长,是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。对于许多企业来说,特别是对那些产品需要高科技设计或制造方式的企业,内部发展或内生增长已经成为主要的战略方式。本题中,甲企业具有雄厚的实力和规模,而符合管理层预期的企业少之又少,管理层也不愿意与其他企业达成协作关系,所以最适合采用内部发展。(参见教材第91页)
答案选 C