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题目
【多选题】

甲公司拥有冶金、机械制造、化工和保险4部分业务，这些业务所在产业的市场增长率依次为6%、11.2%、10.6%和1%，企业的相对市场占有率依次为1.1、1.5、0.8和0.2。根据波士顿矩阵原理，上述4部分业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（ ）。

A: 冶金业务

B: 机械制造业务

C: 保险业务

D: 化工业务

答案解析

“明星”业务和“现金牛”业务都适宜采用事业部进行管理的业务。冶金业务属于低增长，高相对市场占有率的业务，是“现金牛”业务，当选；机械制造业务属于高增长，高市场占有率的“明星”业务，当选；化工业务属于高市场增长率，低相对市场占有率的“问题”业务，适宜采用智囊团管理；保险业务属于低增长，低市场占有率的“瘦狗”业务。

答案选 AB

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1、中浩公司是一家从事冶金、机械制造、化工、保险、外贸等多种业务的大型集团，集团内各业务负责人下都设多个事业部。从企业发展阶段与组织结构的关系看，该公司的组织结构具备的优点是（    ）。 2、经过多年的发展，中浩公司成为一家从事冶金、机械制造、化工、保险、外贸等多种业务的大型企业。从企业发展阶段与组织结构的关系看，该公司的组织结构类型应为（    ）。 3、下列风险损失中，属于建筑工程一切险物质损失部分的除外责任的是（ ）。 4、甲公司是一家机械制造企业，业务范围涉及多个不同的国家，产品生产一般在国内，生产完成后出口到其他国家，生产什么由总部决定，当地没有决策权。这种国际化模式称为（   ）。 5、甲公司是一家机械制造企业，业务范围涉及多个不同的国家，产品生产一般在国内，生产完成后出口到其他国家，生产什么由总部决定，当地没有决策权。这种国际化模式称为（   ） 6、凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%，相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2。根据波士顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（ ）。 7、【2020·多选题】凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%，相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2.根据波士顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（ ）。 8、【2020 多选题】凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务，这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%，相对市场占有率依次为1.3、1.1、0.8和0.2。根据波士顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有（）。 9、A公司是一家服装生产型企业，由外国私人投资兴办，成立于2000年。公司成立10年多以来，业务量日益增长，市场逐渐扩大，特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位，在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长，A公司合作的企业和单位越来越多，订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模，提高服装的产量和质量，同时希望引进一批新的人才。最近一段时间，公司添加了一些新产品的制造机械，增加了新的生产车间，同时也增设了新的岗位。因此，公司急需引进一批人才，开展新的生产工作，于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持，希望他能尽快解决人才的引进问题。若急需招募20名初级机械操作工，并拟在录用过后对这些人进行培训，则该公司应采用的招聘渠道是（ ）。 10、根据企业生产经营特点和管理要求，大量大批的多步骤生产，如冶金、纺织、机械制造等，一般采用分步法计算产品成本。()

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