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题目
【多选题】


甲公司是世界上最大的食品制造商，最初是以生产婴儿食品起家，以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。甲公司管理层在制定战略时需要考虑的战略层次有（　）。

A: 总体战略

B: 业务单位战略

C: 职能战略

D: 竞争战略

答案解析

【答案解析】 一般将战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门。（参见教材第8页）

答案选 ABCD

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1、甲公司是世界上最大的食品制造商，最初是以生产婴儿食品起家，以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。甲公司管理层在制定战略时需要考虑的战略层次有（　）。 2、甲公司是一家食品制造企业，最初只生产方便面。甲公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖，建立起良好商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上，甲公司又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品，该企业采取的战略属于（   ） 3、甲公司是一家食品制造企业，最初只生产方便面。甲公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖，建立起良好商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上，甲公司又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品，该企业采取的战略属于（   ） 4、甲公司是一家食品制造企业，最初只生产方便面。甲公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖，建立起良好商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上，甲公司又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品，该企业采取的战略属于（   ） 5、甲公司是一家食品制造企业，最初只生产方便面。甲公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖，建立起良好商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上，甲公司又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品，该企业采取的战略属于（   ） 6、甲公司是一家食品制造企业，最初只生产罐头食品。甲公司通过罐头食品这一产品赢得了消费者信赖，建立起良好商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上，甲公司又推出了干制水果及制品、加工过的坚果、糖果等食品，该企业采取的战略属于（  ）。 7、【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营的战略类型是（   ）。 8、在美国婴儿食品市场上，嘉宝公司（ Gerber product co）已有近70年的历史。现在为孩子购买嘉宝婴儿食品的父母中，很多人小的时候就是嘉宝食品的使用者，嘉宝公司的产品声望、品牌形象、企业文化深受消费者认同，他们对嘉宝品牌具有很大的忠实度。嘉宝公司获得竞争优势的来源是（    ）。 9、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（ ）。 10、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（   ）。

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