某公司2012年发布的第一季度财报显示，其亏损已经达到9.29亿欧元，市场份额也下滑到29%，公司CEO承认“业绩令人失望”。这位在公司低谷期新上任的CEO做出壮士断腕的变革决策，放弃了一部分业务和资产。该战略变革的时机选择是（　）。

题目

【单选题】

A: 提前性变革

B: 反应性变革

C: 危机性变革

D: 偶然性变革

答案解析

【解析】该公司采用是反应性变革，即在公司业绩出现下滑时亡羊补牢，是面对已经发生的危机而采取的决策。这时公司已经为没有提前预见危机而付出了代价，但还远没有到公司倒闭破产的危险。（参见教材第14页）

答案选 B

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