科兴公司主要从事节能科技、环保过滤等相关业务。科兴公司控股了20家子公司,不干预这些子公司的战略决策和业务活动,仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。从横向分工组织结构看,科兴公司选择的组织结构是( )。
A: SBU型组织结构
B: H型结构
C: 事业部制组织结构
D: M型企业组织结构
通过“控股”、“不干预这些子公司的战略决策和业务活动”等关键词,可以看出控股企业一般只是做一些宏观性的决断,因此不会对下属企业的自主经营进行干涉,属于H型组织结构的特点,选项B当选。
答案选 B