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题目
【单选题】

经营中式快餐的力元公司于 2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的竞争激烈以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。

A: 不能保持严格的战略约束力

B: 寻求支配地位

C: 不了解竞争者的战略目标和管理费用

D: 过分集权化

答案解析

【考点】业务单位战略-中小企业的竞争战略-零散产业中的竞争战略
【解题思路】谨防潜在的战略陷阱
【具体解析】该类中式快餐属于零散产业，针对零散产业的战略选择要注意避免寻求支配地位、保持严格的战略约束力、避免过分集权化、了解竞争者的战略目标与管理费用、避免对新产品做出过度反应。本题中，该企业妄图在零散的餐饮行业“建立覆盖全国的快餐帝国”，属于企图一统江湖，是寻求支配地位的体现，所以B正确。

答案选 B

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1、经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（）。 2、【2018•单选题】经营中式快餐的力元公司于 2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（　）。 3、经营中式快餐的力元公司于 2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（　）。 4、【2018】【单选题】经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。 5、经营中式快餐的力元公司于 2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（     ）。 6、经营中式快餐的力元公司于2015年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）. 7、经营中式快餐的 XX 公司于 2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。 由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难 以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项 中，属于 XX 公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。 8、经营中式快餐的 XX 公司于 2015 年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。 由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难 以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项 中，属于 XX 公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。 9、【0313366】阿姨家是一家经营中式快餐的企业。2010年其宣布要在一年内在全国各县市建立150家门店，成为国内门店数量最多的中式快餐企业。一年后，由于扩张过快、资金链断裂、管理不善等原因，阿姨家陷入经营危机。阿姨家陷入的战略陷阱是（ ）。 10、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素，总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（  ）。

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