高级经济师业绩材料撰写时可以采用“STAR-L”模型。S-当时面临什么问题;T-具体目标是什么;A-主导/独立/创新性地做了什么;R-带来了哪些可量化的成效;L-这项工作如何体现你的经济学专业能力。

高级经济师业绩材料怎么写?
方法:用“STAR-L”模型,把平凡工作写出专业感
S(Situation)背景:当时面临什么问题?
T(Task)任务:你被赋予的具体目标是什么?
A(Action)行动:你主导/独立/创新性地做了什么?
R(Result)结果:带来了哪些可量化的成效?
L(Link)关联:这项工作如何体现你的经济学专业能力?
案例说明:制造业企业(工商管理方向)
错误写法:
“负责公司采购管理工作,按时完成采购任务,保障生产顺利进行。”
正确写法:
·背景:2023年原材料价格同比上涨18%,公司毛利率承压。
·任务:作为采购主管,需在6个月内将年度采购成本降低10%。
·行动:我主导重构供应商管理体系,引入竞价机制,淘汰2家高成本供应商,与3家新供应商签订阶梯定价协议。
·结果:全年节约采购成本237万元,毛利率回升2.4个百分点(附审计报告第5页)。
·关联:该实践应用了《高级经济实务(工商管理)》中“供应链博弈与成本控制”理论,体现了对市场供需弹性的精准把握。
加分点:有数据、有方法、有理论支撑、有佐证。
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日常工作如何转化为高经业绩材料加分项?
很多申报人觉得“日常工作无亮点”,实则只要找对切入点,常规工作也能成为高级经济师评审材料的加分筹码,以下场景可重点挖掘:
1.流程优化类工作:凸显管理创新能力
企业行政、财务、预算等常规流程优化,是高级经济师评审材料中“管理能力”的重要载体。比如事业单位从业者可将“报表编制”工作转化为“开发自动化报表生成系统,将报表编制时长从3天缩短至2小时,数据准确率提升至99.8%,该模式已在单位3个科室推广”;企业申报者可把“预算管理”升级为“搭建全面预算管控体系,将资金周转率提升108%,财务费用同比下降22%”,突出系统性思维与落地成效。
2.政策落地类工作:强化行业贡献价值
体制内或国企从业者的政策执行工作,可转化为高级经济师评审材料中的“社会影响力”加分项。例如将“落实小微企业扶持政策”包装为“参与地方小微企业纾困政策落地,制定辖区企业补贴申报细则,推动320家企业获得专项补贴超5000万元,带动区域小微企业营收同比增长18%”;若参与政策建言,可注明“撰写的《区域产业升级建议》被发改委采纳,纳入地方‘十四五’产业规划,直接拉动规上企业新增就业岗位2.3万个”。
3.团队协作类工作:展现统筹协调能力
日常跨部门协作、人才培养等工作,能体现高级经济师评审材料所需的“领导力”维度。比如将“部门培训”转化为“搭建经济类人才阶梯培养体系,3年内推动10名员工晋升中层管理岗,团队专业证书持有率从40%提升至85%”;把“跨部门项目协调”升级为“统筹技术、财务、市场3部门12人团队,攻克项目跨部门协作难题6项,推动省级产业升级项目提前1个月落地,带动区域规上企业营收年均增长18%”。
注:不同地区,不同专业的评审政策或有不同。如需了解更多高级经济师评审信息,可点击在线咨询,专业老师为您一对一解答!