高会评审人包装自己的工作业绩,需学会“站在一个管理者的角度去看待”,解决三个问题“这件事产生背景是什么?为什么要这样做?这样做能产生什么样的价值?”。

高级会计评审业绩如何包装?
包装自己的高会评审业绩,你需要站在一个管理者的角度去看待。
需解决三个问题:
1.这件事产生背景是什么?
2.为什么要这样做?
3.这样做能产生什么样的价值?
案例说明:
1、日常岗位:费用会计/报销审核
一般描述:负责单位员工的差旅费、招待费的报销审核,确保审核单据合规。
2、业绩包装:
思路分为三块:按照“这件事产生背景是什么?为什么要这样做?这样做能产生什么样的价值?”去执行:
①增加背景:为什么要审?因为以前浪费严重。
②动作升级:怎么审核的,建议了体系还是优化流程,具体是怎么做的(数据展示)。
③量化成果:给单位省了多少钱?效率提升了多少?(价值板块)。
总结:
主导公司费用管控体系优化,实施降本增效专项活动。
针对单位差旅费即招待费的逐年增加(这是背景原因),牵头制定了《费用报销管理制度文件》,引入了xxx(这是动作,即你是怎么做的)。
成果:制度文件实施后,单位年度/季度/月度管理费用同比下降xx%,累计节约资金xx万元;报销审批流程由原来的xx缩短至xx天。
如果你还在迷茫怎么准备评审?写业绩没思路?不知道如何挖掘业绩亮点?
建议你跟着高顿的“高级会计评审指导及规划课程”学习,点击“免费报名”,立即听课!先到先得!
高级会计评审业绩撰写技巧
撰写高会评审业绩时,需内容全面且能突出重点。主要包括三个方面,即基础业绩、管理业绩、重大业绩。
1、基础业绩:需包含制度建设和内控方面的工作,如主持或参与单位会计核算办法、财务管理体系、内部控制制度的制定与完善,展现扎实的专业基础工作。
2、管理业绩:有3到5条体现管理职能的业绩,如主持参与某项工作提升了单位管理水平,或彰显个人管理能力,如带领团队完成重要项目、优化工作流程提高效率等。
3、重大业绩:是关键部分,若写10条业绩,重大业绩应占五六条,可从经济效益、社会效益、优秀表现三方面入手。经济效益方面,如通过成本控制、预算管理等措施为单位节约大量成本或增加显著收入;社会效益方面,如参与公益项目的财务管理,为社会做出积极贡献;优秀表现方面,如解决单位重大财务问题、成功应对财务风险等。
注:不同地区的高级会计师评审政策有所不同,如需了解更多高级会计师评审信息,可点击在线咨询,专业老师为您一对一解答!