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CMA重要知识点:生产预算

2022-03-20 14:57  责编:小灏  浏览:498
来源 会计网
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  如果想学好CMA,必须把听课和做题结合起来,以巩固所学的知识点。对知识点的总结尤为重要,会计网为大家整理好生产预算的相关知识点。

生产预算

  CMA重要知识点之生产预算

  1、根据第n期的销量、期初和期末存货量,第n期的预算产量(完工的产成品)

  当期预算产量(完工)=(期末量-期初量)+当期预算销量

  2、根据第n期的产量、期初和期末的在产品数量,第n期的预算产量(开工投料的约当产量)

  当期预算产量(开工)=(期末在产品量-期初在产品量)+当期预算产量(完工)

  3、期末存货量为下一期销售量的X%,或期初存货量为当期销售量的X%,第n期的产量

  当期预算产量=当期销量+下期销量*X%–当期销量*X%=当期销量×(1–X%)+下期销量×X%

  制造成本预算

  材料采购量=预计生产量×每件产品需要的原材料数量+要求的期末原材料库存一原材料的期初存货

  期初直接材料+当期采购数量-当期领用数量=期末直接材料

  期初材料成本+当期采购成-当期领用成本=期末材料成本

  生产中所需的直接人工工时数=预期产量*单位产品所需的直接人工工时数

  直接人工成本的预算额=生产中所需的直接人工工时数*接人工工时的单位成本

  当期销货成本预算

  期初产成品+当期完工数量-当期销售数量=期末产成品

  期初产成品成本+当期完工产品成本-销货成本=期末产成品成本

  生产预算相关例题

  一个公司预计接下来两个期间(期1和期2)的销售量分别是20,000个和22,000个。公司在每个期末保持下一期销售量15%的存货。每个产品需要2个直接人工小时来完成,每小时工资$15。假设所有的存货标准都是满足的,期1的直接人工预算是多少?

  A.$600,000

  B.$609,000

  C.$690,000

  D.$699,000

  【答案】B

  【解析】期1必须生产的产品数量计算:预算的生产量=预算的销售量+期末存货量-期初存货量20,000+3,300(22,000x15%)-3,000(20,000x15%)=20,300,因此直接人工预算是20,300x2小时x$15=$609,000

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