25年中级经济师旅游经济专业考试大纲解读，看看有哪些变化？
25年中级经济师旅游经济专业考试大纲已在“中国人人事考试网”正式发布，总体来说，2025年考纲和2024年考纲相比有一定的变化：整体由23章变为22章，部分章节有整体内容删除、新增，行文表述也有调整。
中级经济师旅游经济专业考试测查应试人员是否理解和掌握新时代下旅游发展与供求规律、全域旅游下的旅游供求矛盾与调节、文旅融合下的旅游产业体系建设、旅游产业高质量发展及其结构优化与转型、开放经济下的旅游综合效应、面向可持续发展的旅游开发模式、饭店战略与组织管理、饭店业务管理、饭店营销管理、饭店人力资源管理、饭店财务管理、饭店创新管理、旅行服务业的产生、旅行服务业的新业态、旅行服务业新媒体营销管理、旅行服务业人力资源管理、旅行服务业战略管理、旅游景区业态分类、旅游景区战略管理、旅游景区规划管理、旅游景区品牌管理、旅游景区运营管理的基本知识、原理、方法、技术、规范（规定）等，以及是否具有从事旅游经济专业实务工作的能力。
25年中级经济师旅游经济考纲
第一部分 旅游经济基础知识
1.新时代旅游发展与旅游供求规律。了解新时代背景下社会的主要矛盾，熟悉新时代旅游发展新要求，掌握新时代旅游供求的新特点；熟悉旅游需求内涵与特征，掌握旅游需求规律与需求弹性，掌握旅游需求预测的含义与方法；掌握旅游供给内涵与特征，掌握旅游供给规律，熟悉旅游供给弹性。
2.全域旅游下的旅游供求矛盾与调节。了解全域旅游的含义，掌握旅游供求矛盾的表现；掌握旅游市场机制的内涵与特征；掌握旅游价格调节机制和旅游竞争调节机制；理解政府调控旅游供求矛盾的必要性，掌握政府调控旅游供求矛盾的内容及其手段。
3.文旅融合下的旅游产业体系建设。理解旅游产业体系含义与构建过程，掌握旅游产业体系特点，理解现代旅游产业体系建设路径；理解文旅产业融合的内涵与表现，掌握文旅产业融合模式与类型，了解文旅产业融合的实现路径；掌握智慧旅游的内涵与特点，识别发展智慧旅游的条件；理解产业技术含义与特征，理解产业技术重构内涵与机制，辨别旅游产业技术重构的表现与要求；理解文化创意产业的内涵，理解文创旅游产业体系的内涵与构建策略。
4.旅游产业高质量发展及其结构优化与转型。理解高质量发展的内涵与特征，掌握旅游产业高质量发展的含义与特征，了解旅游产业高质量发展战略；掌握旅游产业结构概念与特征，掌握旅游产业结构内容与影响因素，理解旅游产业结构优化的标志，熟悉旅游产业结构优化路径；掌握旅游产业转型的含义与特点，理解旅游产业转型表现。
5．开放经济下的旅游综合效应。了解我国三大旅游市场的发展与变化，理解开放经济下的出入境旅游服务贸易；掌握旅游微观经济效益含义，熟悉影响旅游微观经济效益的因素，理解旅游微观经济效益的评价方法，了解提高旅游微观经济效益的途径；掌握旅游宏观经济效益的内涵，理解旅游宏观经济效益评价指标，了解提高旅游宏观经济效益的途径。
6．面向可持续发展的旅游开发模式。理解旅游发展观的类型与特征，了解适度消费伦理观与可持续性旅游需求，了解企业社会责任与可持续旅游供给；了解我国生态文明建设的概况，理解绿色旅游、低碳旅游与生态旅游的概念、内涵、特点及三者之间的区别与联系，掌握绿色旅游的实施路径；了解文化遗产保护对旅游可持续发展的意义，理解旅游开发与文化遗产保护的冲突，掌握旅游开发与文化遗产保护的协调；了解社区参与旅游发展的概念，理解社区参与旅游发展的意义；掌握社区参与旅游发展的形式。
第二部分 饭店经营管理
7．饭店战略与组织管理。理解饭店战略管理的含义与特点，了解饭店战略体系的构成，熟悉市场竞争的内容，分析饭店竞争力，掌握饭店竞争战略，了解饭店集团化发展战略的内容；了解饭店组织的定义和构成要素，理解饭店组织管理的主要内容；掌握饭店组织结构设置的依据和原则，了解组织结构的基本类型；了解饭店组织制度的内容及执行。
8．饭店业务管理。理解饭店服务的含义，了解饭店服务质量构成与规范设计；理解饭店前厅管理主要内容，了解饭店大堂的氛围管理，掌握前厅接待管理、客帐管理与OTA业务管理，理解饭店客房管理的基本要求，熟悉客房收益管理；理解饭店餐饮业务的特点与餐饮管理决策，熟悉饭店餐饮收益管理；了解饭店设备管理与能源管理，熟悉饭店新技术的应用。
9．饭店营销管理。理解饭店营销特点，掌握饭店营销管理过程，了解饭店营销的发展趋势；掌握饭店产品策略、定价策略、促销组合策略和销售渠道策略；了解饭店网络营销策略、关系营销策略和内部营销策略。
10．饭店人力资源管理。了解饭店人力资源管理的对象，掌握饭店人力资源管理的主要指标，熟悉饭店人力资源管理的重点工作；理解饭店人力资源规划的程序和内容，了解饭店员工职业生涯发展，科学实施员工激励；掌握员工绩效考评的方法，避免绩效考评误区，开展员工绩效反馈面谈，构建有效的员工绩效回报体系。
11．饭店财务管理。了解饭店财务预算的主要内容，熟悉饭店财务预算编制的原则与程序，掌握饭店财务预算编制的基本方法，掌握饭店固定资产折旧、运营资金控制和成本费用控制的方法；分析变现能力比率、资产管理比率、负债比率、盈利能力比率，实施规范的饭店财务分析。
12．饭店创新管理。了解饭店管理新理念，熟悉前厅管理、客房管理、餐饮管理的新趋势；熟悉饭店组织架构重建，掌握饭店业发展集团化、市场细分化、发展绿色化，了解饭店营销立体化、网络化，熟悉饭店经营特色化、收益管理普及化、饭店环境社交化等新变化趋势，了解绿色饭店、旅游民宿、文化主题饭店等饭店新业态。
第三部分 旅行服务业经营管理
13．旅行服务业的产生。掌握旅行社业的概念和在旅游产业供应链中的地位，熟悉我国旅行社业的市场化和开放化进程；了解旅行社业向旅行服务业转变的市场环境，熟悉消费需求、技术变革和资本在市场环境中的具体作用和不同表现，掌握旅行服务业形成的三个表现；掌握旅行服务业的内涵和特点，熟悉旅行服务业的构成。
14．旅行服务业的新业态。理解在线旅行服务业产生的背景，熟悉在线旅行服务业成长与壮大历程和阶段划分；掌握在线旅行服务企业的分类依据与类型划分，熟悉在线旅行服务企业的经营特点，了解在线旅行服务企业的盈利模式；理解在线旅行服务业的发展态势，了解产业互联网背景下传统旅行社的困境，掌握传统旅行社应对在线旅行服务业冲击的策略。
15．旅行服务业新媒体营销管理。了解旅行服务业新媒体营销的概念，熟悉新媒体营销与传统营销的区别，熟悉旅行服务业新媒体营销的特点；熟悉微信营销、微博营销、视频营销和直播营销的概念与实施；了解旅行服务业新媒体营销策划概念和发展趋势，掌握新媒体营销策划的关键步骤。
16．旅行服务业的人力资源管理。了解旅行服务业人力资源管理的概念与特点；了解旅行服务业人力资源规划的含义和类型，熟悉旅行服务业人力资源规划的内容，掌握旅行服务业人力资源规划的原则与步骤；了解旅行服务业人力资源的现状，熟悉旅行服务业人力资源管理存在的问题，掌握旅行服务业人力资源管理创新的内容。
17．旅行服务业战略管理。掌握旅行服务业战略的概念和层次，熟悉旅行服务业战略制定原则，了解旅行服务业战略管理的过程；熟悉旅行服务业的发展趋势，包括旅行服务业的行业规模与竞争格局，了解线上和线下旅行服务的本质，了解旅游服务与异地化生活服务融为一体的原因，熟悉驱动传统门店向代理社或个体化转变的动力，了解智能技术引领行业创新，了解共享经济对业态创新的影响；掌握我国旅行服务业的战略选择。
第四部分 旅游景区经营与管理
18．旅游景区业态分类。了解国家公园、生态旅游、红色旅游、城市旅游、乡村旅游、主题公园旅游、海洋旅游、滑雪旅游、温泉旅游等业态的发展现状与主要特点。
19．旅游景区战略管理。理解战略管理的定义，掌握景区战略目标制定的步骤，熟悉景区战略分析的内容，了解景区战略确定的路径，熟悉景区战略实施的过程，掌握景区战略管理的方法。
20．旅游景区规划管理。熟悉旅游景区规划的理论基础，掌握旅游景区规划编制程序，了解旅游景区规划的要求及内容；掌握项目策划的概念与分类，了解项目策划的理念与原则，理解项目策划的特征与方法，掌握项目策划的内容与程序。
21．旅游景区品牌管理。理解旅游景区品牌形象、品牌定位和品牌设计的内涵与作用；了解旅游景区品牌传播与整合营销系统、独立中间商、广告和公共关系的联系；掌握景区品牌运营与管理的内容。
22.景区运营管理。了解旅游景区管理体制的内涵与特征，熟悉旅游景区管理制度；了解旅游景区产权界定、产权特点，掌握旅游景区的管理模式；熟悉旅游景区环境容量的概念与测量，掌握旅游景区环境容量的调控对策。
中级经济师旅游经济专业考纲的用法
考试大纲是人社部组织编写教材的指导性文件，内容权威，规定了今年经济师考试的范围、要求和形式。
对于每一个备考的考生来说，考试大纲是复习的指导性文件，是命题组专家命题的唯一依据，决定着当年考试的命题方向。重要性不言而言！
考试大纲怎么用：
梳理考试大纲重要内容：
考试大纲由考试目的、考试内容与要求两部分组成，考生对于大纲中要求理解、掌握、灵活运用的内容，一定要引起重视。
对比新旧考试大纲的变化：
拿到新的考试大纲后可以和2024年的考试大纲进行对比，梳理其中增加或删改的内容，这部分知识点很可能会被纳入今年重点考查的范围，不容忽视。
结合教材明确重要考点：
考试大纲明确指出了考试涉及的专业知识和实务，考生可以结合考试大纲重点标记教材上的相关知识点，对标教材梳理知识架构，为后期进一步复习做准备，打好基础。
中级经济师旅游经济专业考试难度
旅游经济：
难度系数：中等
科目特点：专业考核内容较多，范围较广，偏向于考核考生的应用实操能力，要求考生在备考过程中将教材中的知识点与实际相结合去掌握。
适合人群：从事旅游服务行业，或在旅行社、旅游景区、旅游饭店从事运营管理工作的人群。
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