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题目
【单选题】

对于工程规模大、专业复杂的工程，建设单位管理能力有限时，应考虑采用（ ）招标方式选择施工队伍。

A: 公开招标

B: 邀请招标

C: 平行承包

D: 施工总承包

答案解析

本题考查施工招标策划。对于工程规模大、专业复杂的工程，建设单位管理能力有限时，应考虑采用施工总承包招标方式选择施工队伍。

答案选 D

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1、某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C、D四家国有特级施工企业参加投标。 招标文件中规定：6月28日9时为投标截止时间；最高投标限价为4000万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。 在投标截止时间内，收到A、B、C、D四家施工企业的投标文件，各施工企业均按招标文件规定提交了投标保证金。 开标时，发现C公司的报价为4100万元，其余三家企业报价均在4000万元以内。评标委员会根据评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、D公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。 根据《招标投标法》，采用邀请招标方式的，至少向（ ）家特定法人或者其他组织发出投标邀请书。 2、某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C、D四家国有特级施工企业参加投标。 招标文件中规定：6月28日9时为投标截止时间；最高投标限价为4000万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。 在投标截止时间内，收到A、B、C、D四家施工企业的投标文件，各施工企业均按招标文件规定提交了投标保证金。 开标时，发现C公司的报价为4100万元，其余三家企业报价均在4000万元以内。评标委员会根据评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、D公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。 以下项目，可以采取邀请招标的有（ ）。 3、某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C、D四家国有特级施工企业参加投标。 招标文件中规定：6月28日9时为投标截止时间；最高投标限价为4000万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。 在投标截止时间内，收到A、B、C、D四家施工企业的投标文件，各施工企业均按招标文件规定提交了投标保证金。 开标时，发现C公司的报价为4100万元，其余三家企业报价均在4000万元以内。评标委员会根据评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、D公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。 该工程评标时间应为（ ）。 4、某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C、D四家国有特级施工企业参加投标。 招标文件中规定：6月28日9时为投标截止时间；最高投标限价为4000万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。 在投标截止时间内，收到A、B、C、D四家施工企业的投标文件，各施工企业均按招标文件规定提交了投标保证金。 开标时，发现C公司的报价为4100万元，其余三家企业报价均在4000万元以内。评标委员会根据评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、D公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。 根据《招标投标法》，有关开标的说法，不正确的是（ ）。 5、某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C、D四家国有特级施工企业参加投标。 招标文件中规定：6月28日9时为投标截止时间；最高投标限价为4000万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。 在投标截止时间内，收到A、B、C、D四家施工企业的投标文件，各施工企业均按招标文件规定提交了投标保证金。 开标时，发现C公司的报价为4100万元，其余三家企业报价均在4000万元以内。评标委员会根据评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、D公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。 评标时，评标委员会应否决的投标文件为（ ）。 6、采用施工总承包招标方式选择施工队伍的优点不包括（ ）。 7、对于大型复杂工程，如果不划分标段，通常会导致工程报价（ ）。 8、对于大型复杂工程，如果不划分标段，通常会导致工程报价（ ）。 9、某医药企业出资1000万元与某高校医学院签订合同，在大学内设立专门的新药研究所进行原料药合成工艺研发。同时，该企业决定对一项新型基因检测技术进行开发，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。经过评估，该技术开发中的物质消耗为200万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为50%。两年后，该项新型基因检测技术开发成功。该企业于2023年12月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2024年1月20日国家知识产权局授予了该项技术发明专利权。该企业在研发过程中，采用的研发模式包括（ ）。 10、某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养，注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料，回答下列问题:该咨询公司目前的组织文化类型属于()
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