某产品具有F1、F2、F3、F4、F5五个功能领域，其一对一强制评分后的修正得分、各功能领域的现实成本见下表。下列途径中，能够提高产品价值的是（）。 - 经济师试题不定项选择题

客服服务

欢迎来到会计网

登录

登录/注册后您将获得

海量学习资料

完整考试题库

老师急速答疑

立即登陆

当前位置：
会计网
经济师试题
不定项选择题
详情

题目

【不定项选择题】

某产品具有F1、F2、F3、F4、F5五个功能领域，其一对一强制评分后的修正得分、各功能领域的现实成本见下表。下列途径中，能够提高产品价值的是（）。

企业微信截图_1628242810516.png

A: 提高产品功能的同时，又降低产品成本

B: 产品成本不变的条件下，降低产品的功能

C: 产品功能不变的前提下，降低产品寿命周期成本

D: 产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高

答案解析

此题考查提高产品价值的途径。提高产品价值的途径有以下五种。①在提高产品功能的同时，又降低产品成本，可大大提高产品价值。这是提高产品价值最理想的途径。②在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，达到提高产品价值的目的。③在保持产品功能不变的前提下，通过降低产品寿命周期成本，达到提高产品价值的目的。④产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。⑤在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。

答案选 ACD

有疑问？

求助专家解答吧。

添加老师咨询

下载会计APP

相关题目

1、某产品具有F1、F2、F3、F4、F5五个功能领域，其一对一强制评分后的修正得分、各功能领域的现实成本见下表。 F2的功能评价系数是（）。 2、某产品具有F1、F2、F3、F4、F5五个功能领域，其一对一强制评分后的修正得分、各功能领域的现实成本见下表。 F4的价值系数是（）。 3、某产品具有F1、F2、F3、F4、F5五个功能领域，其一对一强制评分后的修正得分、各功能领域的现实成本见下表。 F3的成本系数是（）。 4、某产品具有F1、F2、F3、F4、F5五个功能领域，其一对一强制评分后的修正得分、各功能领域的现实成本见下表。应用价值指数法选择价值工程研究对象时，应优先选择（）的产品或零部件。 5、两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是()。 6、【2601116】甲公司系一家大型汽车集团，从事汽油乘用车的生产和销售。乙公司系一家新能源汽车研发企业，其研发团队在汽车电车、自动驾驶等领域拥有较强的研发能力。为补齐新能源领域的短板，甲公司计划收购乙公司100%股权，收购价格基于乙公司的研发能力。鉴于上述研发能力存在不确定性，各方协商，100%股权的交易价格为7000万元，其中5000万元于2x21年1月1日支付，剩余2000万元待未来发生的事项证明乙公司具有较强研发能力时支付。乙公司目前正在进行的一项自动驾驶技术研究，已进入最后的评测阶段，能够较好地提供证明乙公司研发能力的证据。各方同意，如果乙公司该项自动驾驶技术研究能够在2x21年12月31日之前取得专利权，则甲公司支付剩余的2000万元。目前，该项正在评测中的自动驾驶技术的公允价值经评估为3000万元，市场上类似研发成功的专利权的公允价值为3500万元。该项合并前，各方不存在关联方关系。不考虑其他因素，甲公司对上述交易和事项的会计处理，正确的是（）。 7、(五)某项目有甲、乙、丙、丁4个方案，具体如下表所示:根据以上资料，回答下列问题:确定方案功能得分的方法有()。 8、某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为"优秀"。其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错，但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导发现，搞得苗经理很没面子，想到这儿，苗经理把小赵评为"基本合格"。最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错，按道理应该评为"不合格"，但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在"合格"档次上。年终绩效考核结束后，公司领导发现，像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少，为提高绩效考核质量，公司决定对全体管理人员进行相关培训。该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（）。 9、某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为"优秀"。其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错，但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导发现，搞得苗经理很没面子，想到这儿，苗经理把小赵评为"基本合格"。最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错，按道理应该评为"不合格"，但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在"合格"档次上。年终绩效考核结束后，公司领导发现，像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少，为提高绩效考核质量，公司决定对全体管理人员进行相关培训。苗经理对小赵的绩效评价，陷入了（）误区。 10、某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为"优秀"。其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错，但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导发现，搞得苗经理很没面子，想到这儿，苗经理把小赵评为"基本合格"。最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错，按道理应该评为"不合格"，但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在"合格"档次上。年终绩效考核结束后，公司领导发现，像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少，为提高绩效考核质量，公司决定对全体管理人员进行相关培训。苗经理对小钱的绩效评价，陷入了（）误区.

相关会计知道

在职可以读研究生拿学位吗

免联考国际硕士学位靠谱吗

免联考MBA硕士学位受企业认可吗

免联考mba教育部承认吗

免联考在职研究生真的有用吗

教育学在职研究生有用吗

最新资讯

2025年ACCA考试时间表何时公布？ 2025-05-13

2025年ACCA考试时间确定了吗？ 2025-05-13

2025年CMA考试分为几部分？ 2025-05-13

2025年CMA考试成绩有效期及合格标准 2025-05-13

2025年CMA考试成绩有效期多久？ 2025-05-13

关注行业公众号，发送关键词领资料

秒懂财务

关注我，回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】

会计小师妹

关注我，回复“209“送你【会计分录大全】

Excel实用技巧

关注我，回复“500“送你【500套excel常用函数】

会计网APP

关注我，回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】

大叔说会计

关注我，回复“46“送你【存货管理干货】

会计网

关注我，回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】