价值工程研究对象选择的方法不包括（）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

价值工程研究对象选择的方法不包括（）。

A: 百分比法

B: 目标管理法

C: 价值指数法

D: ABC分析法

答案解析

本题考查价值工程研究对象选择。常用选择方法有百分比法、价值指数法和ABC分析法。

答案选 B

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1、价值工程研究对象选择方法有（）。 2、下列产品中，应选择（）作为价值工程的研究对象。 3、下列产品中，应选择（）作为价值工程的研究对象。 4、某产品具有F1、F2、F3、F4、F5五个功能领域，其一对一强制评分后的修正得分、各功能领域的现实成本见下表。应用价值指数法选择价值工程研究对象时，应优先选择（）的产品或零部件。 5、过程分析是以产品制造过程为研究改进对象的一种分析技术，采用（），包括整体生产程序分析、产品或材料流动分析和工作地布置与路线分析。 6、工程项目可行性研究报告中，项目评价内容主要包括（）。 7、最近一段时间，北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大，公司员工流动率上升明显，特别是一些业务骨干提出辞职，影响了公司开展正常业务。为此公司总裁约谈了罗明，要求尽快研究员工离职的真实原因，并提出解决对策。罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作，基本搞清楚了问题和原因，具体情况如下：第一，有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够，进来之后发现工作内容与想象的不太一样，在尝试工作一段时间后仍无法适应，因而选择离职。第二，有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张，对上级的工作方式不太认同，工作中无法与上级进行有效沟通。第三，有一批员工离职则是因为北京房价过高，员工感觉在北京买房难度太大，将来抚养孩子的压力也大，因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。第四，有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们，这些企业支付的工资水平比本公司更高。根据以上资料，回答下列问题：第二种情况表明，（）是导致员工流动的重要原因。 8、小李是某公司新任的人力资源经理，该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明书却多年未变。特别是对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制定了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义；工作分析的组织形式与实施者；工作分析的实施步骤；工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。（4）为了提高该公司操作员的工作效率，可以采用的工作研究技术有（）。 9、下列属于研究对象选择方法的是()。 10、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是( )。

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