企业在（）缺少长远规划。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

企业在（）缺少长远规划。

A: 创业阶段

B: 集体化阶段

C: 规范化阶段

D: 精细阶段

答案解析

本题考查创业阶段。企业的创业阶段组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

答案选 A

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1、企业为创立者所有企业主本人行驶监督、管理和控制的权力企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是( ) 2、企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。 3、企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。 4、企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。 5、企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。 6、下列说法正确的有（）。 7、根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，我国在“十四五”时期的发展指标有( )。 8、【0309366】股权式联盟更加强调相关企业的协调与默契，因此更具有战略联盟的本质特征，但是存在企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等问题。（） 9、最有利于公司的高层管理者摆脱具体事务，集中精力于战略决策和长远规划的是（　）。 10、某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：根据老王的观念,对于目前的人员冗余问题,适合采取的处理方法有(）。

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