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题目
【多选题】

职业指导包括的内容有( )。

A: 向劳动者提出培训建议,为其提供职业培训相关信息

B: 开展对劳动者个人职业素质和特点的测试,并对其职业能力进行评价

C: 帮助劳动者了解职业状况,掌握求职方法,确定择业方向,增强择业能力

D: 对准备从事个体劳动或开办私营企业的劳动者提供创业咨询服务

E: 办理就业登记、事业登记等事务

答案解析

本题考查职业指导的内容。选项E属于公共就业服务的内容。

答案选 ABCD

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1、Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门则填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书统一了格式,进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。(3)在工作分析中,Z企业的各部门经理应该明确的内容包括( )。 2、Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门则填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书统一了格式,进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。(4)在这个案例中,各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括( )。 3、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量致然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极息工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员エ的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的因难。对此,专家建议公司加强员エ的在职管理(如压力控制、冲突管理),营造良好的劳动关系氛围,实施员工援助计划等。员工援助计划的主要内容应该包括()。 4、下列薪酬项目中,属于非经济薪酬的是( )。 5、对于集团财务报表审计,下列事项中,集团项目组应当要求组成部分注册会计师与其沟通的有(    )。 6、【1800528】下列关于项目组内部复核的表述中,错误的是(    )。
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