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题目
【单选题】

某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日 8 小时,车 间生产面积 1000 平方米,每件产品占用生产面积 2.5 平方米,每生产一件 产品占用时间为 2 小时,则该车间的生产能力为( )件。

A: 1800

B: 1600

C: 2100

D: 2500

答案解析

根据计算公式,作业场地生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间),计算如下: ①单位面积有效工作时间:题目已知“8 小时”; ②生产面积:题目已知“1000”平方米; ③单位产品占用生产面积:题目已知“2.5”平方米;④单位产品占用时间:题目已知“2”小时 ;⑤作业场地生产能力=(8×1000)/(2.5×2)=1600(件),故选 B


答案选 B

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1、某钻床车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日12小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的日生产能力是( )件。 2、某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为(   )万件。 3、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。该铣工车间的年生产能力是( )件。 4、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是(    )件。 5、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是(    )。 6、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。生产能力的种类包括(    )。 7、某车间单一生产某产品,车间共有车床 10 台,全年制度工作日为 250 天,两班制,每班工作 7.5 小时,设备计划修理时间占制度工作时间的 10%,单件产品时间定额为 0.5 小时,则该设备组的年生产能力是( )件。  8、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为1%:流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台,实际只有4台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )。 9、某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。 10、(三) 某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0。经测算,流水线的第i道工序需要某精密设备6台,实际只有5台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是()。