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题目
【单选题】

国内A企业，与国际知名B企业以联合生产的方式建立了联盟，A企业采用的战略联盟的形式属于（ ）。


A: 股权式战略联盟

B: 技术开发与研究联盟

C: 产品联盟

D: 产业协调联盟

答案解析

产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过“联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包”等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。故C选项正确。


答案选 C

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1、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉。该新型奶粉存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（  ）。 2、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，借助该知名奶粉企业的技术和资金，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（ ）。 3、【0326466】全养公司是国内一家食品生产企业，主要生产巧克力制品。近年来，很多国际知名食品生产商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈，其中包括韩国食品巨头H公司。全养公司为了自身的长期发展，与H公司结成战略联盟，双方合资成立一家新的公司，产品从巧克力食品扩展到糖果领域。从战略选择角度看，全养公司扮演的角色可称为（ ）。 4、国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻女性群体，专门生产具有较强拍照功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商50％的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品和丙产品三种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态概率及损益值如下表所示。该企业与某知名手机生产商建立的战略联盟属于（ ）。 5、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同硏发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。 产品方案的决策损益表              市场状态 产品方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低 A产品 110 80 50 B产品 125 90 30 C产品 140 100 -40 D产品 150 110 -60 该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（） 6、D公司是国内知名动力电池制造商，专注于新能源汽车的动力电池系统和储能系统的研发、生产和销售。D公司强化战略管理，建设了完善的采购系统、生产系统、营销系统。通过高效的运营管理系统推动公司不断发展壮大，形成特有的核心竞争力，市场占有率不断提高。2022年，D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车，共有甲车型、乙车型、丙车型、丁车型四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益表（单位:百万元）如下表所示：D公司与M公司建立的战联盟属于（ ）。 7、D公司是国内知名动力电池制造商，专注于新能源汽车的动力电池系统和储能系统的研发、生产和销售。D公司强化战略管理，建设了完善的采购系统、生产系统、营销系统。通过高效的运营管理系统推动公司不断发展壮大，形成特有的核心竞争力，市场占有率不断提高。2022年，D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车，共有甲车型、乙车型、丙车型、丁车型四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益表（单位:百万元）如下表所示：公司实施的战略为（ ）。 8、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉。该新型奶粉存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前实施的战略是（  ）。 9、【0309466】S是国内一家著名的川菜连锁企业，为了打开国际市场，计划进军K国。但由于K国的政策保护，外资企业很难获得市场认可。于是S公司决定与K国知名餐饮企业R公司合作设立SR公司。由R公司进行公司设立及行政管理方面的工作，S公司提供厨师和技术，拥有菜谱的决定权。S公司与R公司的合作属于战略联盟中的（ ）。 10、D公司是国内知名动力电池制造商，专注于新能源汽车的动力电池系统和储能系统的研发、生产和销售。D公司强化战略管理，建设了完善的采购系统、生产系统、营销系统。通过高效的运营管理系统推动公司不断发展壮大，形成特有的核心竞争力，市场占有率不断提高。2022年，D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车，共有甲车型、乙车型、丙车型、丁车型四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益表（单位:百万元）如下表所示：公司因高效的运营管理系统所形成的核心竞争力有（ ）。
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