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题目
【单选题】

下列方法可以用于战略控制的是（）。

A: 杜邦分析法

B: 生产周期

C: 7S模型分析

D: 量本利分析

答案解析

可以用于战略控制的方法有：杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。

答案选 A

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1、下列方法可以用于战略控制的是（）。 2、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 3、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。 （2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。 4、下列关于一体化战略的说法中，不正确的是（    ）。 5、甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的对外直接投资的形式是()。 6、下列关于独立董事职责的说法中，不正确的有（　）。 7、下列关于独立董事职责的说法中，不正确的有（　）。 8、甲公司是一家服装上市公司。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列选项中，不属于该公司人力资源需要关注的风险是（　） 9、下列各项中，属于董事会职责的有（） 10、下列各项中，属于董事会职责的有（）
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