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题目
【单选题】

根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（）。

A: “无为而治”领导风格

B: “乡村俱乐部”领导风格

C: “中庸式”领导风格

D: 最理想的领导风格

答案解析

在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是最理想的领导风格。

答案选 D

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1、根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论，在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是（） 2、布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（）。 3、布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标（9，9）位置的领导风格具有的特点是（）。 4、布莱克和默顿的管理方格图中，纵坐标代表的是( )。 5、布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(1，1)位置的领导风格具有的特点是(    )。 6、根据美国心理学家马斯兰和莱特提出的职业倦息的工作匹配理论，下列各项中属于工作匹配方面的有()。 7、根据美国心理学家马斯兰和杰克逊的定义，职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有三方面的表现，其中()是这一系列症状的主要方面。 8、一次同学聚会，几个学社会工作专业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实环境的巨大落差。毕业时，他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作，整天帮助科室做一些端茶倒水、打字复印的杂事。由于没有正式编制，科室开会时，自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重，由于是外派人员，科室也不关心自己的感受，每天的工作很没有意义。小王的苦恼主要来自工作量过大。她毕业后在一个街道残联下属的职业康复中心工作，中心有14名残疾人，工作人员仅3人，除了自己还有1名管理员和2名夜间保安。管理员主要负责考勤和财务以及开展活动时的物资采购；小王除了协助街道残联的日常业务外，还要负责中心日常活动，甚至门窗维修等。特别是开展活动的时候，从活动策划、组织、照相到写通讯稿都是小王自己一个人做。其他人不能给予支持，小王觉得很气愤也很无奈。(2)根据马斯兰和莱特的理论，小王遇到的工作不匹配主要来自（ ）。 9、美国心理学家麦克利兰提出的三重需要理论认为，人的需要不包括（ ）。 10、美国心理学家麦克利兰提出的三重需要理论认为，人的需要不包括（ ）。

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