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题目
【单选题】

( )是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。

A: 人力资源规划

B: 招募与甄选

C: 绩效管理

D: 薪酬管理

答案解析

本题考查人力资源管理的逻辑体系与职能框架。绩效管理是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。

答案选 C

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1、组织的人力资源管理乃至整个组织管理和运营的一个中心环节,指的是()。 2、人力资源管理的概念出现于20世纪五六十年代,它在80其中最重要的原因之一就是,在20世纪70年代末80年代中后期才受到企业的普遍重视。年代初的日美企业管理制度比较研究热潮中,研究者发现,日本企业独特的人力资源管理制度与管理实践是造成日美企业生产率差异的最主要原因。现在的企业越来越重视人力资源的管理。( )是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。 3、人力资源管理的概念出现于20世纪五六十年代,它在80年代中后期才受到企业的普遍重视。其中最重要的原因之一就是,在20世纪70年代末80年代初的日美企业管理制度比较研究热潮中,研究者发现,日本企业独特的人力资源管理制度与管理实践是造成日美企业生产率差异的最主要原因。现在的企业越来越重视人力资源的管理。根据材料,回答下列问题:( )是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。 4、人力资源管理的概念出现于20世纪五六十年代,它在80年代中后期才受到企业的普遍重视。其中最重要的原因之一就是,在20世纪70年代末80年代初的日美企业管理制度比较研究热潮中,研究者发现,日本企业独特的人力资源管理制度与管理实践是造成日美企业生产率差异的最主要原因。现在的企业越来越重视人力资源的管理。根据材料,回答下列问题:( )是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。 5、创新型组织中一条至关重要的原则是:找出最有影响力的人物,组织就以此人为中心。在管理层的顶端,最有影响力的人(也就是执掌企业运营大权的人)应该是产品负责人。这体现了创新型组织中(    )。 6、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融治、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业,在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。 然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为千多千少ー个样,业绩好也没有什么奖励措施,员エ队伍人心渙散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。对公司面临的问题,公司总经理感到非常棘手,准备与人力资源部经理共同商讨对策,使公司早日摆脱困境。 如果你是人力资源部经理,你认为应该采取的对策有()。 7、人力资源管理即一个组织为了实现自己的战略或经营目标,围绕整套员工管理理念而展开的( )员工的政策、制度以及管理实践。 8、作为人力资源管理部门及其管理者用来帮助公司实现战略目标的行动指南,是一个组织将其人力资源管理的主要目标、政策以及程序整合为一个有机整体,这指的是( )。 9、一次同学聚会,几个学社会工作专业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实环境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打字复印的杂事。由于没有正式编制,科室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。小王的苦恼主要来自工作量过大。她毕业后在一个街道残联下属的职业康复中心工作,中心有14名残疾人,工作人员仅3人,除了自己还有1名管理员和4名夜间保安。管理员主要负责考勤和财务以及开展活动时的物资采购;小王除了协助街道残联的日常业务外,还要负责中心日常活动,甚至门窗维修等。特别是开展活动的时候,从活动策划、组织、照相到写通讯稿都是小王自己一个人做。其他人不能给予支持,小王觉得很气愤也很无奈。(4)要进一步改进小林和小王所在组织的员工职业问题管理,可以采取的行动有( )。 10、一次同学聚会,几个学社会工作专业的年轻人抱怨起了现在的エ作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实环境的巨大落差。毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局エ作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打字复印的杂事。由于没有正式编制,科室开会时,自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重,由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义。 小王的苦恼主要来自エ作量过大。她毕业后在一个街道残联下属的职业康复中心工作中心有14名残疾人,工作人员仅3人,除了自己还有1名管理员和1名夜间保安。管理员主要负责考勤和财务以及开展活动时的物资采购;小王除了协助处理街道残联的日常业务外,还要负责中心日常活动,甚至门窗维修等。特别是开展活动的时候,从活动策划、组织、照相到写通讯稿都由小王自己一个人完成,其他人不能给予支持,小王觉得很气愤也很无奈。要进一步改进小林和小王所在组织的员工职业问题管理,可以采取的行动有()。