某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。 - 经济师试题单选题

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【单选题】

某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

A: 管理人员判断法

B: 线性回归分析法

C: 德尔菲法

D: 管理人员接续计划法

答案解析

企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法等。其中，管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。依据题干表述，营销部经理和营销总监根据工作经验和未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量，符合管理人员判断法的特点。

答案选 A

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1、（三） R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以从学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学预计在2020年进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系来预测未来人力资源需求的方法，称为（） 2、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2024年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源内部供给状况进行预测时，可选择的方法是（）。 3、（四）某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2011年〜2016年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业2016年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：该企业可以釆用的人力资源供给预测方法有（）。 4、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（）。 5、某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2018年〜2021年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业2021年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。 6、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是（）。 7、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：8：11，该企业预计2017年销售额将比2016年增加3000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划和员工招聘计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（） 8、某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2011年〜2016年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业2018年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：该企业2022年业务主管的内部供给量预计是()人 9、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额和所需销售人员数成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到2000万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）。 10、某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2018年〜2021年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业2021年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题该企业2022年业务人员离职人数预计是()人。

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