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题目
【单选题】

企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织模式是（ ）。


A: 星形模式

B: 链形模式

C: 平行模式

D: 联邦模式

答案解析

企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。依据下表的内容，适用于垂直供应链型企业的模式为星形模式。
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答案选 A

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1、企业联盟有不同的组织运行模式，适合垂直供应链型企业采用的组织运行模式是（ ）。 2、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（ ）。 3、企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（   ）。 4、甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。 甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于（ ）。 5、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是( )。 6、H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策，该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位：百万元）如下表所示。若该企业采用定性方法进行新产品决策，可以选用的方法为（ ）。 7、H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策，该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位：百万元）如下表所示。若采用期望损益决策法进行决策，该企业应选择（ ）。 8、采用自发性协调方式,无盟主、无核心企业的企业联盟模式属于（   ）。 9、企业联盟的组织运行模式主要包括（ ）。 10、甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。根据效益模型，该项新技术的价格为（ ）万元。
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