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题目
【多选题】

业主单位采用联合体承包模式的特点是（）

A: 组织协调工作量小

B: 有利于控制造价

C: 合同结构简单

D: 有利于控制质量 E发挥各单位的特长和优势

答案解析

联合体承包模式具有以下特点：（1）与施工总承包模式相同，建设单位的合同结构简单，组织协调工作量小，有利于工程造价和施工工期控制。（2）可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面的特长和优势，克服一家单位力不能及的困难，有利于增强竞争能力和抗风险能力。

答案选 ABC

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1、业主单位采用联合体承包模式的特点是（ ） 2、装配式建筑原则上应采用工程总承包模式，对工程总承包单位的要求有（ ）。 3、装配式建筑原则上应采用工程总承包模式，对工程总承包单位的要求有（ ）。 4、装配式建筑原则上应采用工程总承包模式，对工程总承包单位的要求有（ ）。 5、下列产学研合作模式中，具有迅速直接、合作多以单个项目或成果为主、优势互补明显特点的是（ ）。 6、某建设单位就一项工程项目进行招标活动，采用公开招标的方式，并按照《工程建设项目施工招标投标办法》及《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》的要求，编制了招标控制价，按规定发售了资格预审文件。一共有4家企业或联合体参加了投标，招标单位对这4家投标单位进行了资格预审。通过资格预审的各投标单位制定了施工方案。 （）是对招标人和承包人双方均有约束力的合同的一个重要组成部分。 7、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。 8、H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策，该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位：百万元）如下表所示。H企业与L公司建立的战略联盟为（ ）。 9、2019年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工就处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司船主的地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（   ）。 10、1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的员工将处于待岗状态。这家子公司的全体员工联合起来进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步，恢复该公司原有的船主地位。总公司管理层对待冲突的行为模式为（    ）。
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