某公司招聘新员工时采用了人格测试，具体方式是向求职者提供些刺激情境，然后让求职者自由地表达对刺激情境的认识和理解，这种方法称为（）。 - 经济师试题单选题

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【单选题】

某公司招聘新员工时采用了人格测试，具体方式是向求职者提供些刺激情境，然后让求职者自由地表达对刺激情境的认识和理解，这种方法称为（）。

A: 标杆法

B: 投射法

C: 评价量表法

D: 自陈量表法

答案解析

投射法是指向求职者提供一些未经组织的刺激情境，然后让被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己反应。故选B。

答案选 B

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1、某公司招聘新员工时采用了人格测试，具体方式是向求职者提供些刺激情境，然后让求职者自由地表达对刺激情境的认识和理解，这种方法称为（）。 2、近几年，随着信息技术的不断发展，A公司由于技术的革新导致部分部门出现了员工冗余现象，而部分部门又出现了人员短缺的情形。为了更好的调整公司人员结构，A公司进行了人力资源规划，主要进行相应的裁员及招聘工作。在招聘的过程中，除了常见的面试、无领导小组讨论之外，针对不同的岗位进行了不同的筛选。针对管理职位进行了公文筐测验，针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试。根据以上资料，回答下列问题：针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试，该招聘方法为( )。 3、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配，如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当初测试得分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是（）。 4、某公司招聘面试最初的效果不理想，几个面试官对同一求职者的打分差异大，录用人员中面试得分很高的人，入职后实际工作绩效不尽如人意。针对这种情况，公司人力资源部对面试官进行了集中培训。讲授面试技巧，帮助了解面试中可能犯的错误，提高面试水平。与此同时，还推广采用情境化结构面试。这次集中培训取得了较好的效果，在后来的面试中，面试考官通过询问情境化题目，对求职者的工作经验和能力进行了较为准确的判断，招聘的人员也更加符合职位的要求。集中培训前几个面试官对同一位求职者的打分差异很大，这说明面试的（）低。 5、某公司招聘面试最初的效果不理想，几个面试官对同一求职者的打分差异大，录用人员中面试得分很高的人，入职后实际工作绩效不尽如人意。针对这种情况，公司人力资源部对面试官进行了集中培训。讲授面试技巧，帮助了解面试中可能犯的错误，提高面试水平。与此同时，还推广采用情境化结构面试。这次集中培训取得了较好的效果，在后来的面试中，面试考官通过询问情境化题目，对求职者的工作经验和能力进行了较为准确的判断，招聘的人员也更加符合职位的要求。该公司招聘来的人员面试得分很高但入职后实际工作绩效不尽如人意，这说明（）低。 6、某公司招聘面试最初的效果不理想，几个面试官对同一求职者的打分差异大，录用人员中面试得分很高的人，入职后实际工作绩效不尽如人意。针对这种情况，公司人力资源部对面试官进行了集中培训。讲授面试技巧，帮助了解面试中可能犯的错误，提高面试水平。与此同时，还推广采用情境化结构面试。这次集中培训取得了较好的效果，在后来的面试中，面试考官通过询问情境化题目，对求职者的工作经验和能力进行了较为准确的判断，招聘的人员也更加符合职位的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司招聘来的人员面试得分很高但入职后实际工作绩效不尽如人意，这说明（）低。 7、小李是某公司新任的人力资源经理，该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明书却多年未变。特别是对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制定了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义；工作分析的组织形式与实施者；工作分析的实施步骤；工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。（4）为了提高该公司操作员的工作效率，可以采用的工作研究技术有（）。 8、近几年，随着信息技术的不断发展，A公司由于技术的革新导致部分部门出现了员工冗余现象，而部分部门又出现了人员短缺的情形。为了更好的调整公司人员结构，A公司进行了人力资源规划，主要进行相应的裁员及招聘工作。在招聘的过程中，除了常见的面试、无领导小组讨论之外，针对不同的岗位进行了不同的筛选。针对管理职位进行了公文筐测验，针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试。根据以上资料，回答下列问题：A公司由于技术的革新导致部分员工失业的情形属于( )。 9、某公司招聘面试最初的效果不理想，几个面试官对同一求职者的打分差异大，录用人员中面试得分很高的人，入职后实际工作绩效不尽如人意。针对这种情况，公司人力资源部对面试官进行了集中培训。讲授面试技巧，帮助了解面试中可能犯的错误，提高面试水平。与此同时，还推广采用情境化结构面试。这次集中培训取得了较好的效果，在后来的面试中，面试考官通过询问情境化题目，对求职者的工作经验和能力进行了较为准确的判断，招聘的人员也更加符合职位的要求。根据以上资料，回答下列问题：集中培训前几个面试官对同一位求职者的打分差异很大，这说明面试的（）低。 10、某公司招聘面试最初的效果不理想，几个面试官对同一求职者的打分差异大，录用人员中面试得分很高的人，入职后实际工作绩效不尽如人意。针对这种情况，公司人力资源部对面试官进行了集中培训。讲授面试技巧，帮助了解面试中可能犯的错误，提高面试水平。与此同时，还推广采用情境化结构面试。这次集中培训取得了较好的效果，在后来的面试中，面试考官通过询问情境化题目，对求职者的工作经验和能力进行了较为准确的判断，招聘的人员也更加符合职位的要求。根据以上材料，回答下列问题：该公司采用情境化结构面试，可选择的题目有（）。

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