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题目
【不定项选择题】

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2011年〜2016年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业2018年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：该企业2022年业务主管的内部供给量预计是()人图片4.png

A: 10

B: 13

C: 24

D: 28

答案解析

2022年业务主管的内部供给量是0.7×10+0.2×30＝13(人)。

答案选 B

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1、（四）某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2011年〜2016年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业2016年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：该企业可以釆用的人力资源供给预测方法有（）。 2、某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2018年〜2021年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业2021年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。 3、某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2018年〜2021年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：该企业2021年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题该企业2022年业务人员离职人数预计是()人。 4、某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万元。影响该企业人力资源外部供给量的因素有(   )。 5、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额和所需销售人员数成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到2000万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）。 6、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2023年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2023年员工招聘计划和员工培训计划。 根据马尔可夫模型法计算，该企业2023年销售主管内部供给量为（  ）人。 7、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2023年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2023年员工招聘计划和员工培训计划。 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（ ）。 8、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此、公司决定外璃人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竟争力，做出较大贡献的员エ得不到相应的奖，同时竟争对手公司纷纷以高薪挖走员エ，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案:核心员エ薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。在员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给子员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。该公司实施的员工福利方式属于() 9、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。 期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。 该企业采用外部招聘的方式补充业务员，可采用的形式有（） 10、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。 小张等员工的职业生涯锚类型是（）。

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