事业部制组织形式的优点不包括（）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

事业部制组织形式的优点不包括（）。

A: 它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产生产效率

B: 它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

C: 它有利于增强企业的活力

D: 它有利于减少管理成本和费用

答案解析

事业部制组织形式的缺点：容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性；公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。故选D。

答案选 D

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1、事业部制组织形式的优点不包括（） 2、事业部制组织形式的优点不包括( )。 3、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。 4、矩阵组织形式的优点不包括( )。 5、【0401366】亮亮是国内著名的日化品牌，企业包含四条生产线，分别是：衣物护理、衣物清洁、卫浴清洁、厨房清洁。企业按照产品类别设立产品事业部。该组织结构类型的优点包括（）。 6、不属于事业部制组织形式的优点的有（ )。 7、【0401566】飞腾公司是一家游戏制作公司。该公司将业务划分为手游、端游、主机游戏等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、预算、销售等活动的人员，每个人员都受到项目主管和所属部门职能主管的双重领导。下列各项中，属于飞腾公司所采用的组织结构的优点的有（）。 8、关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有（）。 9、华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员，每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中，属于华通公司采用的组织结构的优点的是（） 10、下列选项中，关于各类组织形式优缺点的说法，正确的是（）

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