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题目
【单选题】

把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要组带是()。

A: 协作

B: 竞争

C: 员工

D: 契约

答案解析

战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳 定的中心，在组织机构形态上呈现出一种团状结构，因面也可以将其称作团簇型组织模式。因此，契约是把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要的纽带。

答案选 D

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1、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要组带是()。 2、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要组带是()。 3、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要组带是()。 4、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是( )。 5、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当()。 6、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲 公司在实施上述新战略时，应当 ( )。 7、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲 公司在实施上述新战略时，应当 ( )。 8、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（   ）。   9、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于 2004 年制定 并实施了进军智能家居领域的战略， 通过建立“家庭网络标准产业联盟”， 推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。 同时， 公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（　） 。 10、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲 公司在实施上述新战略时，应当 (     )。

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